车间班长工作职责

时间:2026-01-17 08:36:03 好文 我要投稿

车间班长工作职责(汇编15篇)

车间班长工作职责1

  1、班长应认真、全面地履行以下各项职务

车间班长工作职责(汇编15篇)

  2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

  3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任,根据企业品质、5S等方针目标要求,负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

  4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施,按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。

  5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

  6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准,制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。

  7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

  8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然、整洁,监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

  9、监督原材料、成品的进、出仓情况,统计当天不合格包装材料的数量,通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的.填报、整理工作。

  10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

  11、产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。

  12、生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。履行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。

  13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

  14、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。

车间班长工作职责2

  1)负责保质保量的'完成生产任务;

  2)负责生产现场管理;

  3)降低生产损耗及不良率,提高生产效率;

  4)生产设备的维护保养;

  5)确保安全生产(人和物);

  6)对工人的培训考核工作;

  7)负责车间的5S管理;

车间班长工作职责3

  1按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产,完成相应的生产任务,及时调节生产过程中的各项工作,确保生产顺利进行;

  2监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程,对班组员工进行技术指导,加强生产中的`技术质量控制,保证产品质量,对生产中存在的技术问题提,提出改进措施;

  3对班组人员进行安全生产教育严格执行生产安全管理制度,及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时排除;

  4完成上级交办及临时性工作。

  5.生产班长工作职责与任职要求

车间班长工作职责4

  1.早会召开;

  2.设备点检确认;

  3.首件检查管理确认;

  4.操作人员管理与考核;

  5.生产进度确认;

  6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

  7.作业指导教育资料管理与多班制管理;

  8.不良品确认登记及处理;

  9.下班后水,电,气,门窗管理;

  10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

  11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

  12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

  13.多能工培训考核;加班单;交接记录表填写确认;

  14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

车间班长工作职责5

  1负责设备日常的保养,管理

  2收集并掌握产品生产过程中的品质动态,配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实实施。

  3负责解决工人在操作工程中的问题,提出改进工艺流程生产设备生产环境等方向的.建议。

  4会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。

  5负责完成上级安排的其他任务。

车间班长工作职责6

  1、司炉班长在行政上属车间领导,当班时间应服从值长指挥,对本班的安全生产、文明生产,各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。

  2、保证各炉的安全经济运行,完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标,经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。

  3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作,并指导值班员验收检修后的`设备。

  4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作,每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。

  5、随时掌握煤质变化情况,指导各炉的燃烧调整,减少各项热损失,防止熄火结焦,在值长领导下,是锅炉事故处理的现场指挥者,对事故处理负责。

  6、在班内搞好技术管理,认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录,接班前了解设备运行和备用设备情况。

  7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料,及时组织学习,定期召开安全、经济、技术活动分析会,搞好班组工作。

车间班长工作职责7

  1 、负责协调指挥本班运行工作,高效完成领导布置的生产任务;

  2 、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度;

  3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律,负责本班考勤工作;

  4 、完成上级领导交办的其它工作事项。

车间班长工作职责8

  1、负责对车间所有人员日常工作管理执行;

  2、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行;

  3 、负责对市场退机精拆回用过程及结果;

  4 、负责对售前机返修机工作安排;

  5、负责对市场拆机报废品处理;

车间班长工作职责9

  1.现场生产物料领取发放的确认工作;

  2.产成品发货的'跟踪及确认;

  3.生产相关数据统计表的确认;

  4.作业区的日常管理;

  5.区域“5S”的安排和监督;

  6.每日人员的工作安排与协调;

  7.工作中相关信息的整合和传达;

  8.异常的处理。

车间班长工作职责10

  1、全面协助车间主任的工作,一切工作向本车间主任负责;

  2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;

  3、负责本班的安全生产,保持生产现场整齐有序、卫生;

  4、负责处理生产过程中出现的'问题,维护生产正常运转;

  5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;

  6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。

车间班长工作职责11

  1、服从管理,负责领班组严格执行公司及部门车间相关的各项管理制度;

  2、负责本班组的生产工作,严格按照生产计划及工艺,保质保量完成本班的`生产工作。

  3、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录,有石化行业工作经验。

  4、负责本班组5S工作及管理。

  5、协助车间主管完成其他工作。

车间班长工作职责12

  1.负责本车间生产和成本控制

  1.1每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的.储备。

  1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。

  1.3监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

  1.4检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

  1.5填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作,。

  1.6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

  2.负责过程质量控制

  2.1巡检各工序质量、工艺控制点。

  2.2监督检查工艺卫生,环境卫生。

  2.3严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。

  2.4监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

  2.5检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。

  2.6参与部门质量分析。

  3.负责本车间安全、卫生、现场管理

  3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

  3.2检查劳保用品佩带情况。

  3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。

  3.4检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

  3.5在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的活动。

  4.负责本班人员管理

  4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。

  4.2检查员工劳动纪律。

  4.3统计上报员工出勤情况。

  4.4参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。

  5.其他工作

  5.1完成上级安排的其他工作。

车间班长工作职责13

  1 负责本班组人员的工作及日常生产管理,保证生产任务按时完成。

  2 严格执行生产工艺操作规程,确保安全生产。

  3 对班组人员安全生产操作规程定期培训。

  4 车间的日常点检,维护工作。

  5 负责本班组内的安全环保消防工作,积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。

  6 完成领导安排的`其他事务。

  生产班长工作职责具体内容

车间班长工作职责14

  1根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务

  2根据生产单和质量通知单规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能即时解决的,及时向车间主任汇报

  3检查监督操作工按照工艺标准和质量标准生产,落实对班组成员的`技术指导与操作监督

  4带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备,组织班组成员对生产设备进行日常保养维修

  5组织培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督

车间班长工作职责15

  1.组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。

  2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

  3.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。

  4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施。

  5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

  6.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的.质量培训,提高员工的质量意识。

  7.领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  8.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  9.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

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