车间班长工作职责

时间：2026-01-17 00:42:19 好文我要投稿

车间班长工作职责

车间班长工作职责1

　　为加强企业管理，进一步明确车间大班长的工作职责及权限，切实发挥当大班长的带头作用.特对大班长的岗位职责作如下规定：

车间班长工作职责

　　1.领导关系受车间主任直接领导。

　　2.岗位素质及能力要求。要熟知企业规定的规章制度，了解轮胎制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。

　　3.职责范围及能力全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。

　　3.1人员管理

　　3.1.1大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。

　　3.1.2大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况安排职工休假。

　　3.1.3大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报车间。

　　3.1.4如果班中出现突发性问题，当班大班长有权调动本班次所有人员，通力合作，共同解决问题，确保当班生产顺利进行

　　3.2`生产管理

　　3.2.1在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后，负责依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。

　　3.2.2当班大班长应坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况及时报车间及综合计划处。

　　3.2.3负责本班次生产现场的定置管理，保证半成品.成品等物品定置摆放，确保现场作业有序。

　　3.2.4如出现半成品质量问题或设备故障等原因，影响生产计划完成，应立即与综合计划处联系，以协调解决。

　　3.2.5掌握车间一切人员.设备动态发现问题及时处理解决，并汇报车间领导。

　　3.3质量管理

　　3.3.1大班长为本班次第一负责人，对本班次的产品质量负责。

　　3.3.2负责按质量体系的.要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，督促职工填写各种记录，符合工艺要求。

　　3.3.3对生产过程中出现的质量问题，当班大班长应与工艺班长.工艺员及当班质检员及时采取措施，消除不合理因素，减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报，中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。

　　3.3.4对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题，在无法解决时，经报请综合计划处当班调度员同意后，当班大班长可及时调整生产，并汇报车间主任及时与技术部门取得联系，采取有效措施，尽快恢复生产并做好记录进行交接。

　　3.3.5监督当班生产工作牌的使用过程及回收数量，将回收的工作牌及数量做好记录，存放到车间指定地点。

车间班长工作职责2

　　1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

　　2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成；

　　3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

　　4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作

　　5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

　　6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

　　7、承担所在班组的.安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

　　8、完成部门领导交代的其他事宜

车间班长工作职责3

　　1 负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

　　2 严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

　　3 对班组人员安全生产操作规程定期培训。

　　4 车间的日常点检，维护工作。

　　5 负责本班组内的安全环保消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。

　　6 完成领导安排的'其他事务。

　　生产班长工作职责具体内容

车间班长工作职责4

　　1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达，带领团队完成目标。

　　2.抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。

　　3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的`发生。

　　4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。

　　5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。

　　6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。

　　7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。

　　8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。

车间班长工作职责5

　　1 负责班组生产人力物力及设备和场地等的筹划与准备工作;

　　2 负责班组生产场地设备工器具与物料的.组织清洁整理及维护管理;

　　3 负责本组员工业务知识工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;

　　4 保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;

　　5 协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。

车间班长工作职责6

　　1、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责；

　　2、负责执行部门的.工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作；

　　3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；

　　4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转；

　　5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制；

　　6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。

车间班长工作职责7

　　1 按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

　　2 按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

　　3 负责安全生产;

　　4 对工具备件及不良品进行管理;

　　5 负责文件及评价工作;

　　6 做好交接班工作。

车间班长工作职责8

　　1按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行;

　　2监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的`技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施;

　　3对班组人员进行安全生产教育严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除;

　　4完成上级交办及临时性工作。

　　5.生产班长工作职责与任职要求

车间班长工作职责9

　　1、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故；

　　2、负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时正确地组织人员进行处理；

　　3、负责当班期间设备及人员的'巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；

　　4、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义；

　　5、承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报，传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。

车间班长工作职责10

　　1、司炉班长在行政上属车间领导，当班时间应服从值长指挥，对本班的安全生产、文明生产，各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。

　　2、保证各炉的安全经济运行，完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标，经常检查督促本班的各值班员的'任务完成情况和岗位制度执行情况。

　　3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作，并指导值班员验收检修后的设备。

　　4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作，每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。

　　5、随时掌握煤质变化情况，指导各炉的燃烧调整，减少各项热损失，防止熄火结焦，在值长领导下，是锅炉事故处理的现场指挥者，对事故处理负责。

　　6、在班内搞好技术管理，认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录，接班前了解设备运行和备用设备情况。

　　7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料，及时组织学习，定期召开安全、经济、技术活动分析会，搞好班组工作。

车间班长工作职责11

　　1、负责车间的`日常管理工作及车间员工的管理指导培训及评估；

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　5、车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作；

　　7、领导安排的其他工作。

车间班长工作职责12

　　1、生产任务分配

　　（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求

　　（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决

　　2、生产现场指挥

　　（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额

　　（2）监督检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查

　　（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题

　　3、班组物料控制

　　（1）负责班组内原辅材料的领取退库工作

　　（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

　　（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理

　　4、班组生产统计

　　（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资

　　（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作

　　5、其他工作

　　（1）负责协调与相关部门的关系

　　（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况

　　（3）完成领导交办的其他任务

　　车间生产班长工作职责具体内容7

　　1、全面掌握所在生产线的`情况，包括：设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容；

　　2、了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题；

　　3、执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作；

　　4、对班组内的工作进行监督和管理；

　　5、保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作；

　　6、执行安全管理程序以保证人员和设备的安全；

　　7、监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费；

车间班长工作职责13

　　1）负责保质保量的完成生产任务；

　　2）负责生产现场管理；

　　3）降低生产损耗及不良率，提高生产效率；

　　4）生产设备的.维护保养；

　　5）确保安全生产（人和物）；

　　6）对工人的培训考核工作；

　　7）负责车间的5S管理；

车间班长工作职责14

　　1、负责当班基本管理工作，保证班组人员遵循公司规章制度；

　　2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产，保质保量完成生产任务；

　　3、配合上级工作，完成上级交办的任务；

　　4、有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能；

　　5、以团队为核心，有较强执行力领导能力，良好的'沟通，协调能力，具有一定的亲和力；

车间班长工作职责15

　　1、班长应认真、全面地履行以下各项职务

　　2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

　　4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。

　　5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

　　6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

　　7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的.管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

　　8、导辖内员工做好现场3S（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

　　9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

　　10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

　　11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　13、责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

　　14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

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