电子股份有限公司副总经理职务说明书

时间：2025-09-02 04:52:03 说明书我要投稿

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电子股份有限公司副总经理职务说明书

电子股份有限公司副总经理职务说明书1

　　直接上级：总经理

电子股份有限公司副总经理职务说明书

　　直接下属：销售部经理、市场部经理

　　平行部门：生产、品管、人事等相关部门;

　　公司会议：公司各类生产经营会议

　　任职要求：

　　●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识;丰富的营销理论和营销实战经验;

　　●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;

　　●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。

　　管理责任：

　　1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

　　2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责;

　　3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划;

　　4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

　　5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的`完成;

　　6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展;

　　7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

　　8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

　　9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

　　10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;

　　11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

　　12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

　　13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任;

　　14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

　　工作权力：

　　1.受总经理委托全面负责营销管理工作，对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权力;

　　2.有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力;

　　3.有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权;有在规定范围内重大业务公关费用的审批权(一次性最高3万元);

　　4.定期或不定期召开各类营销工作会议的权力;

　　5.有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力;

　　6.有在规定范围内广告审批权。

电子股份有限公司副总经理职务说明书2

　　岗位名称：副总经理岗位编号0202

　　所在部门：岗位定员1

　　直接上级：总经理所辖人员

　　直接下级：工程部、预算部、人事行政部

　　本职：

　　负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作，在工作中对总经理直接负责

　　职责与工作任务：

　　职责一职责表述：主持项目工程设计工作

　　工作

　　任务负责新项目建筑规划设计单位的选择

　　负责与建筑设计方的接洽工作

　　组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作

　　职责二职责表述：组织编制项目施工计划开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排

　　工作

　　任务负责项目施工计划与进度的制订与落实工作

　　组织开发项目的报批工作

　　负责组织项目施工计划的制订工作

　　负责项目施工计划与进度执行的监督工作

　　职责三职责表述：主持项目工程施工日常管理工作

　　工作

　　任务负责签署项目工程施工日常行政、业务文件

　　定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件，职责四职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项

　　权力：

　　项目整体施工计划和进度的`制订权和实施权

　　解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权

　　具体工作开展的决策权

　　对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系主管营销副总经理、工程部、预算部、物业公司

　　外部协调关系规划设计单位、房地产主管领导单位等

　　任职资格：

　　教育水平大学本科以上学历

　　专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

　　培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

　　经验3年以上相关工作经历

　　知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

　　技能技巧熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件

　　具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其他：

　　使用工具设备计算机、一般办公设备、网络

　　工作环境办公场所

　　工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班

　　所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

　　备注：

　　副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责

　　定期向总经理汇报工程施工进度，材料供应等工作

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