【通用】生存之道作文
在平日的学习、工作和生活里,大家对作文都不陌生吧,作文是经过人的思想考虑和语言组织,通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。你所见过的作文是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的生存之道作文3篇,希望对大家有所帮助。

生存之道作文 篇1
最近,某大学纸质图书发烧友协会研究发现:实体书店在虚拟书店的冲击下,近半实体书店选择关闭或转行,一部分书店选择与时俱进,开拓创新经营模式,极少数书店依旧固守传统,一成不变。对此,我认为实体书店应以“时”为贵。
与时俱进,满足读者多元化需求。
深圳有一家实体书店。作为一家传统书店,它并没有特别吸引人的地方,却有它独特的经营模式——“无人看管”、“无门书店”、“自借自还”。这一新奇的经营模式引起了广大“书虫”们的兴趣,知名度一下子传遍全国,纵使网络书店再吸引人,也抵不过人们对“新事物”的好奇,许多人便也纷纷慕名前来看书。日本有一家书店,它一改传统书店的构建方式,它是一所建在树上的书店,它还设有专门洗手间和独立书间,让流浪汉们能有一席之地看书。这家书店,在建筑方式和消费群体方面,与时俱进,创新手段,皆获得一定的成功,正是所谓的“以奇制胜”,以新奇夺人眼球,因此,实体书店应当打破传统,与时俱进。
顺应“时”代,促进“实体经济”发展。
人们之所以选择在网络世界“读书”,无非是因为它的便利性。既然无法比它更便利,那么就不要刻意改变这些,我们应该顺应它们,择其软肋,各个击破。那么虚拟书店有什么不足之处呢?首先,盗版横行,影响阅读质量;其次,长期阅读,手机、电脑的`辐射影响健康。而实体书店则可以从这两方面入手寻找出路,坚决拒绝盗版,选择印刷精良的图书,然后在书店灯光、阅读舒适等方面为读者提供舒适的阅读环境和健康的阅读方式。最后,在自媒体时代,实体书店应与现代科学技术结合。书店可安装图书管理系统,使读者容易便捷地找到心仪的图书。只要能顺应时代的发展潮流,何惧被淘汰?
新事物再好,也始终缺少一份情怀,属于人们怀旧的情怀。既然无法阻击各种新挑战的出现,那么就学着顺应它,创新它,以“时”为贵!
生存之道作文 篇2
危险存在于我们身边的每一个角落,只要一个细微的动作就有可能引发意想不到的灾害!生存并不是只处在荒岛之上,也蕴含在生活之中。不管是天灾人祸,带来的后果都是不堪设想的!学会生存之道,无疑就是珍惜生命,对此,我深有体会!
老年人的记性非常不好,做事常常有头无尾,一回身就忘了个一干二净。我们家中的老人也不例外,有时直到出事了之后才后悔莫及。不久前,天气既寒冷又干燥,家家都是门窗紧闭。我的爷爷和奶奶又有着每天外出散步的习惯,因为赶时间,不断电、不关灯的行为时常发生。
那天傍晚,我和妈妈一到家门前就闻到了一股焦臭味。起先我们还以为是别家的饭菜烧糊了。一打开门,一股浓浓的黑烟夹杂着煤气味扑面而来!我和妈妈汗毛倒立,心中不禁涌起不祥的预感:不好!是煤气泄漏!我打了个激灵,迅速扯住衣襟捂住口鼻,避免浓烟沧人!
望着漆黑一片、浓烟滚滚的屋子,我的第一反应并不是屋中的财物是否完好,而是庆幸爷爷奶奶此时并不在家中。我和妈妈对视一眼,冲入家门!妈妈没有立马冲去厨房关闭煤气,而是伸手想去打开电灯,让周围亮堂些。不行!煤气过于浓烈的`地方一旦有明火和电流通过,就会产生爆炸!“不要动!”我不顾浓烟,大吼一声!扑向妈妈,快速阻止了她。“快点儿,我去开窗,你去厨房把煤气关了!”我彻底“疯”了,迈开腿跑至任何门窗可以打开的地方,并将角度敞开到最大,又飞快地冲了出去!呼吸新鲜的空气真好!不一会儿,妈妈也气喘吁吁的从浓烟中跑了出来,我们两人灰头土脸相视一笑,现在总算安全了!
寒风呼啸着从屋中穿过,带走了一缕缕异味的烟雾!烟气缓缓消散了,我和妈妈走进屋中,开了灯,屋内一片狼籍。妈妈说,她刚进厨房的时候,发现煤气灶一直开着!火上架着锅,锅中什么也没有。锅盖在高温下千疮百孔,锅柄早已断裂,整只锅都被烤糊了!不过,幸好没有人受伤。爷爷回来后,妈妈将事情告诉了他们,老人们都难以置信!
正如我亲身经历的一切,学会生存,救的不仅是你自己,还有所有关心你的人!
生存之道作文 篇3
由于网络书店和电子图书的冲击,实体书店的发展面临巨大的困难,一部分实体书店关闭或转行;一部分书店改变经营模式,满足读者多元化阅读需求;一部分书店坚守传统经营模式,走特色书店、专业化书店道路。对于实体书店为了发展采用的不同策略,我认为只有转变经营方式,面向消费市场,才能更好地发展。
实体书店有着自身的优势。虽然网络书店和电子图书给人们看书省去了很多时间,但是用电子产品看书,时间长了会影响到视力,特别是小孩子,不适用电子阅读;而且用电子产品看书,相比在实体店看书,少了淡淡的墨香味,多了冷冰冰的屏幕,想走进真实的阅读情景中,实体书店更有亲临其境的感觉。
当然,作为传统的行业,实体书店面临网络书店和电子图书的强大竞争。实体书店不得不反击,也只有调整经营方式,制定正确的经营战略,用科学合理的策略来促进发展,增强竞争力。
无论是网络书店还是实体书店,归根结底,都是以追逐利润为目的的企业。作为企业,要想发展,走出困境,就要不断地靠近市场,了解消费市场,制造满足消费市场的多样化产品,所以,这就要求实体书店借助多年的经营经验,了解消费市场的需求之处在哪,然后找准突破口,对症下药,这样才有希望“柳暗花明又一村”,从困境中走出来,更好地稳健发展。
实体书店要想走出经营困境,经营方式的调整固然重要,但同时也要提升书店图书的质量,针对不同读者群设立多种阅读厅,以满足消费者的要求;要提高服务质量,优化读书环境,让消费者有一个舒适融洽的.消费环境,只要消费者满意,经营者才能立于不败之地。
当然,在全民阅读严重缺失的大环境下,作为政府,应该要重振实体书店行业,比如为实体书店经营者提供资金补贴,减免税收,做好全民读书的引导和宣传工作,为实体书店的生存打造一个宽容温馨的环境。
实体书店所面临的困境是实体经济的一个缩影,尽管面临的困难重重,但经营者应该要坚守这一传统的行业,学习先进的管理理念,用开放自信的胸怀迎接经济洪流的冲击,然后到达胜利的彼岸!
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