生产主管工作职责【范例15篇】
生产主管工作职责1
工作职责：
1、根据生产管理部下达的生产计划，组织钣金车间生产、协调各生产工序掌握生产进度保证均生产和生产任务的完成；
2、负责贯彻执行车间安全生产的规定，降低安全事故的发生，协助领导开展安全生产工作，发现问题及时纠正；
3、对车间在制品，成本数量进行把握配合；
4、对影响车间生产因素进行反馈，并统计汇总，制定合理的生产流程，保证车间交货及时；
5、培训下属员工的工作态度、工作技能和方法，建立人才梯队；
6、配合精益改进科在车间现有条件下充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序，安全文明生产，提高生产效率；
7、督查车间5S及制定车间5S标准；
8、对车间各线组进行管理，对影响或制约生产任务顺利进行的问题，提交个人绩效考核。
职位要求：
1、7年以上工厂制造业工作经验，且有机械行业工作经验；
2、对钣金的加工工艺有深入了解，有具体的现场生产管理经验；
3、熟悉制造行业的.操作流程和精益生产；
4、擅于管理团队，提高团队的水平；
5、在成本控制有着独到的见解。
生产主管工作职责2
1.做好生产方案的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。
2.贯彻执行公司成本掌握目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。
3.制定月度/年度部门方案，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。
4.制定政策、规章制度和流程，确保全部工作都依据标准化的方法来运作。
5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。
6.实施精益生产管理，推动持续改进，并统计每年节约的运营成本。
7.制定部门员工的培训方案，完善团队管理，合理支配下属工作，指导，监督以及考核下属工作。
8.加强与横向部门的沟通与协调，准时解决生产现场消失的问题。
9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。
10.乐观协作新产品试制、试生产工作，同步做好批产的`人员组织支配。
11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。
12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，掌握生产成本。
13.开发关键岗位的阶梯人才方案，确保部门的长期进展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标全都.
14.完成上级交待的其它任务;
生产主管工作职责3
工作职责：
1、生产立体织物，降低生产成本，提高生产效率，产品质量满足客户要求；
2、对设备故障有分析和解决能力；
3、主导新技术、新工艺、新设备的开发及相关人员培训；
4、负责部门内员工绩效考核，安全教育培训，标准操作的技能培训，监督，考核；
5、 生产现场5S 维持，生产现场定置定位管理，生产设备日常维护和保养
6、标准作业指导书和生产车间制度的'编写，制定，执行；
7、物料管控，按BOM 领料，控制生产线的半成品；
8、领导部门持续质量改进，生产工艺改进。
职位要求：
1、动手能力强,有机械知识背景
2、熟悉IATF16949 体系,懂得5W1H 分析方法
3、有汽车行业背景优先
生产主管工作职责4
1.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划，生产计划制定要及时并科学合理，并上报上级领导审批;
2.根据生产计划制定生产物资的需求计划，保证物料及时供应;
3.负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，根据产品要求及时调整生产计划;
4.协调各方资源，及时处理紧急订单，确保完成生产任务;
5.负责准确分析各车间产能，根据各车间的生产能力协调生产任务;
6.做好生产计划的'检查和计划控制工作;
生产主管工作职责5
职责描述：
1、根据生产计划，组织实现产品实现过程，结合现有的实际生产能力，均衡生产节奏，处理突发问题，满足交货要求；
2、做好生产质量管控，配合品管分析不良品产品原因并改进，通过督导员工按标准作业，改善作业方法，提升作业人员及管理人员的质量意识，保证与提升产品品质，提高产品合格率、降低报废率；
3、制定生产现场5S管理细则，做好落地管控并定期检查，改善生产环境；
4、督导标准化作业的.实施，做好生产过程中的安全管理，消除安全隐患，对生产一线员工加强宣传安全意识；
5、负责生产工具工装的管理，做好生产线日常消耗品申请、接收、保管、发放；
6、负责各种月度生产报表编制，月度工作计划制定，及生产车间物料区库存日常管理和月度盘点。
职位要求：
1、机械电子制造等相关专业，有5年以上生产现场管理工作经验，有灯具行业生产管理经验者优先；
2、精通质量规范、生产标准、工艺及制造流程，具备较好的品质管理、安全管理意识；
3、有较好的执行能力、沟通与协调能力、及分析问题和解决的能力等。
生产主管工作职责6
职位描述：
喷涂/钣金车间：
1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;
2、根据生产部下达的生产作业方案，按质按量完成各项生产任务;
3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产平安指标负责任;
4、承上启下。
职位要求：
喷涂/钣金：
1、5年及以上工作阅历，3年同岗位阅历;
2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;钣金：机械、磨具类专业为优;
3、性格活泼、开朗，具备肯定的专业学问及具备肯定的.抗压力量;
4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的阅历;钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的阅历;
5、为人本分、狡猾，能够听从上级支配。
生产主管工作职责7
1、负责包装生产现场产品的品质。巡查。
2、负责对包装车间员工的劳动纪律。考勤管理。生产安全管理。
3、负责安排包装车间员工的生产安排，合理分配工作，确保按期完成工作任务。
4、负责员工遵守各项公司规章制度和车间正确操作流程。
5、对包装车间的.设备监督管理。
6、完成上级交办的其他事项。
生产主管工作职责8
1.负责车间全面管理，每日生产计划安排，进度跟踪，确保生产按时完成，
2.负责生产现场安全生产，及时处理现场问题
3.负责生产工人技能培训及考核
4.负责指导工人正确安全操作设备，监督工人日常点检
5.负责培训指导工人按工艺要求保质保量进行生产
6.负责车间5S现场管理，车间卫生管理
7.负责车间设备维修保养，统计分析数据
8.负责车间工装异常情况处理
生产主管工作职责9
1）负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标。
2）负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度。
3）负责生产的日常运行及（人、机、料、法、环）的管理。
4）负责每日制程不良的'控制并能及时处理。
5）负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制。
6）负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作。
7）负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理。
生产主管工作职责10
1.制定区域公司的中、长期发展战略;
2.收集在计划执行过程中相关信息和数据，根据实施过程的战略偏差进行检讨与纠偏，优化战略调整方案;
3.制定新项目企划方案，完成新业务领域研究、可行性分析，配合企划执行与实施;
4.参与制订投资计划，提供决策分析支持;
5.参与区域公司投资项目运作等重大战略举措，提供发展战略、行业分析等信息，进行项目评估论证。
生产主管工作职责11
1，全面负责生产运作安排组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2，根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施;
3，根据公司发展的`需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地(考勤培训班组会议安全培训等)，生产异常问题分析处理防范;
5，成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定编制督导，对生产数据(出品率人均产能产品消耗等)进行分析及改善;
6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训;
7、团队管理：员工绩效考核监督执行团队凝结力执行力打造。
生产主管工作职责12
1、坚决执行公司生产指令，以结果为导向。
2、有生产全局观念，积极协同技术和维修部门，消除生产瓶颈，并不断提高整体效率。
3、每周生产计划的落实与安排，控制生产质量和成本，监督调控生产过程各项指标。
4、参与制定生产加工流程和技术要求，确定所需人员的资格条件、工作步骤，并分配工作任务
5、生产车间现场的.人员配置与协调以及生产进度的控制和管理。
6、现场管理和6S管理实施与监督。
7、员工的安排培训及对生产员工做KPI考核。
8、生产设备的日常保养监督。
9、负责各工段的协调沟通。
10、对生产过程中的突发事件进行判断和解决。
11、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力。
12、完成上级交办的其他工作任务。
生产主管工作职责13
1. 直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。
4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。
6. 根据计划部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
7. 依照iso9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。
8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11. 制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
13. 积极推行“5s”目视管理活动，搞好现场“5s”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
15. 制订各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。
17. 做好试产过程中的'的工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品工艺参数的合理性，合理地设定生产条件，并对不合理提出改良建议。
18. 组织召开 “每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。
19. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、维修部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。
21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。
22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。
23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。
24. 安排指导有关人员做好文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。
25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。
生产主管工作职责14
1负责生产车间的.生产计划安排与管理
2负责后道各工序工艺的计划和监督
3督检并协调车间各班组的工作进展，掌握订单生产进度
4人机料法环等环节及内外部工作协调
5全面负责车间人员管理工作，车间人员的培训，考核，考勤等
6车间生产现场6S管理工作
生产主管工作职责15
1、负责砂浆车间配料系统、除尘系统的操作；
2、监控高塔原料储备情况，根据料位及生产计划及时向高塔调料；
3、协助部门总监落实执行生产计划，跟踪生产运行情况，做好每天的`生产记录；
4、按照计划合理安排人力，督促各班组按时完成生产任务确保生产效率；
5、负责砂浆产线生产质量的检查与监督，积极配合公司内外相关质量检查；
6、遵守车间管理制度，维护、监督现场环境整洁；
7、完成领导交办的其他工作任务。
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