it部经理岗位说明书
it部经理岗位说明书1
岗位名称：客户服务部经理
所在部门：客户服务部
直接上级：总经理
岗位目标：
完成客户订单后的一系列服务工作、提高客户满意程度
岗位职责：
n组织制定安装管理制度、回访制度、投诉处理制度
n客户服务问题统一筹划协调及监督实施
n接受客户投诉及投诉处理，投诉的总结、分析并提出改进意见
n安装工人管理，确保安装质量
n不定期安装现场督导
n客户服务部门内部管理，服务流程规划与改进
主要资质要求：
n具有较强的沟通能力
n具有丰富的安装现场管理经验
n安装地板精通、能处理各种安装疑难问题
n了解地板出现各种问题的'形成原因即处理方法
n对客户服务有系统的概念
n3年零售工作经验，1年以上客户服务经验
个性要求：
n认同公司和产品价值观
n有耐心、具有良好的自我情绪管理控制能力
n责任感强、吃苦耐劳
需培训课程：
n产品知识
n企业品牌
n安装标准及标准化流程
n产品常见问题既解决方法
n客户投诉处理技巧
it部经理岗位说明书2
岗位标识
岗位名称定员上级分管岗位编号
合约法务部经理1人常务副总裁
任职条件
学 历专业工作年限年龄技术职称
本科以上法律5年以上40岁以下中级职称
工作职责
主管公司合约、法务工作以及协助配合好公司常务副总裁处理公司相关法律事务。
工作内容(管理流程)
职责1：审核各类法律文书及合同
负责调研、起草、审核公司重要的规章制度，对公司规章制度的合法性负责，并持续其改进完善。
负责公司各项法律规范的建立。保证公司的经营、管理依法进行，确保公司的合法利益不受损害，以达到公司利益最大化和风险最小化。
制定标准的合同文本，审核企业各类技术、经济服务合同，参与公司重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。
对公司重大事项目的合规性审查。
负责对公司合同档案的管理。
职责2：法律事务处理
参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。
代表公司处理各类仲裁、诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。
负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查，将发现的问题及时报告公司相关领导，并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见。
配合、协助财务部对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。
职责3：日常法律咨询
担任公司股东会、股东、总裁、副总裁的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。
列席公司股东会和由公司高管组织、参加的`会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见;
开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。
整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度，并结合公司情况提出意见。
为各部门及其工作人员提供法律咨询。
职责4：法律事务外联
参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。
负责处理及配合外聘律师及其他相关专业代理人处理公司有关法律事务。
建立和保持与司法机关相关业务的工作联系、协调与执行。
职责5：普法教育
对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息。
执行主要制度公司企业管理制度
公司企业管理程序
总裁各项指令
岗位考核
要素合同、协议、制度等法律文件的审核;
劳动仲裁、诉讼或非诉讼法律案件的处理;
对重大经济项目的谈判及法律意见。
合同档案的管理工作。
年中岗位考核和年终绩效考核、总结。
岗位标准
知识要求技能要求
精通公司法、合同法、知识产权、商法、税法等相关法律、法规;有丰富的处理法律事务的实际经验。
工作细致，思维慎密，具有清晰的法律逻辑思维能力，良好的分析、处理、应变及解决法律问题的工作能力;具有良好快速的口头和书面沟通能力。
it部经理岗位说明书3
1.负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以部门员工的考评工作。
2.负责推广营销的具体业务管理工作,审定物业定位、推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。
3.负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。
4.负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核。
5.负责售出单位的'审核及额外折扣的批准和确认。
6.负责员工的工资、奖金分配及财务的管理。
7.主持营销部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
8.组织实施营销部年度工作和销售计划。
9.拟订营销部内部管理结构设置方案及各职位的职责范围和标准。
10.与人事部门共同拟定营销部的基本管理制度。
11.拟定营销部佣金提成及奖励方案。
12.制定营销部置业顾问具体管理规章。
13.提请聘任或者解聘除应由上级聘任或者解聘以外的负责管理人员。
14.制定置业顾问的招聘教育与培训计划。
15.行使公司和上级授予的其他职权。
it部经理岗位说明书4
岗位名称：工程部经理
岗位编号030301
所在部门：工程部岗位定员1人
直接上级：副总经理所辖人员1人
直接下级：主管工程师
本职：
负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司进行施工材料的合同签订
职责与工作任务：
职责一职责表述：参与公司项目开发前期设计工作，负责与设计院的具体技术沟通工作
工作
任务参与项目前期设计，协助主管工程副总经理工作
具体与设计院进行技术方面的沟通工作，参与方案论证工作
职责二职责表述：负责工程具体施工计划安排
工作
任务具体负责项目施工计划的制订工作
经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责具体的执行工作
现场监督工程施工计划的执行情况
职责三职责表述：负责施工现场的管理工作
工作
任务现场指挥施工工作
处理施工现场的技术方面的.问题
对发生的紧急突发时间，及时向公司主管领导汇报，提交解决方案
权力：
本部门工作计划的制订和实施权
项目设计方案的建议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系：
内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系相关业务往来单位
任职资格：
教育水平大学本科以上学历
专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历
培训经历工程施工管理培训、房地产开发培训等
经验3年以上相关工作经历
技能技巧熟练使用AutoCAD、天正等制图软件
其他：
使用工具设备计算机、一般办公设备、网络
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注：
it部经理岗位说明书5
岗位名称：部门经理
所属部门：市场产品部
直接上级：市场总监
直接管辖范围：市场产品部所属员工
工作目的：
具体工作职责
1、部门组织和规划。
2、部门人员管理，工作安排。
3、完成产品部目标职能。
4、制定，实施公司产品计划。
5、培养，提高产品经理的工作能力。
关键决策与责任：
1、部门组织和规划，部门制度建立
2、部门人员管理
3、制定、监督和实施部门工作计划
4、制定和实施技术项目计划
5、与公司其它部门协调及与其它公司进行技术协作
6、某些具体技术问题的.处理
7、技术难题的解决
8技术项目的参与和实施
资格要求：学历要求：本科（含本科）以上学历。
专业知识要求：计算机或通讯类相关专业
技术资格要求：具有宽广的知识面
专业背景要求：具有两年以上技术管理经验。
年龄/性别要求：35岁以下，男女不限。
个性要求：
1、具有良好的逻辑分析能力及语言表达能力，反应敏捷；
2、具有团队合作精神以及强烈的责任心；
3、对IT业有深刻的认识。
it部经理岗位说明书6
岗位编号：0117
所在部门：房地产开发集团有限公司
岗位定员：1
岗位名称：财务部经理
直接上级：总经理
直接下级：会计员、出纳员
职责与工作任务：
本职：负责公司财务管理、工程成本控制工作
一、职责表述
组织制定本部门年度工作计划，成本控制计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促
工作任务：
负责本部门年度工作计划和总目标的制订，成本控制计划的制订，在部门内的展开工作，并进行审核
根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略
根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标
二、职责表述
主持公司战略金融管理工作
工作任务：
按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各部成本核算实施细则，在上级批准后组织执行
参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和利润获得
根据年度财务计划（如预算和决算、现金流、税务）监督公司财务运营情况
公司经营领域的金融市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划
公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送，并与信息接受者进行沟通
就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉
三、职责表述
主持公司正常财务工作
工作任务：
管理公司员工工资、福利，组织相应的财务工作
管理公司财务帐目，并进行季度分析，确保帐目清晰，财物分明，审定公司内部月报、年报
推行全面成本核算管理，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属子公司的推广培训
拟制融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购
公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收
公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管
主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料
正确计算收入、费用成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作
按期进行税务的缴纳及税收管理，保证项目公司经营合法化，提供总经理需要的'相关财务资料
监督调查各部门（项目）执行成本计划情况，并就出现问题及时上报
主持公司或项目审计工作
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
工作任务：
根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权
事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报
五、职责表述
由总经理授权处理的其他重要事项
权力：
本部具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对项目公司财务工作有垂直组织管理权利
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
工作协作关系：
内部：公司内所有部门
外部：税务等政府及其他相关部门，银行等金融结构
任职资格：
教育水平：大学以上学历
专业：会计、经济管理、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历：房地产会计培训、财务培训及其他
经验：8年以上相关工作经历
知识：成本管理知识、财务知识，掌握房地产全程操作程序
技能技巧：熟练使用office专业办公软件、财务专用软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力
其他：
使用工具设备：网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境：办公场所、银行、金融市场
工作时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班
备注：财务部经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责
it部经理岗位说明书7
1.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。
2.筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。
3.主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。
4.拟定各类设备的运行、记录和表格。
5.定期对员工进行技术培训、考核，每月对员工工作表现进行考核评估。
6.定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故。
7.控制维修费用，降低维修成本，搞好能源管理，抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。
8.建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。
9.关心下属，与员工保持沟通，并帮助员工解决工作中的困难。
10.搞好对外联系，搞好部门之间的`协作，建立和健全正常的工作联系。
11.严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作。
12.按月写出工作月报和下个月工作计划，并于每月2号前交给总经理。
it部经理岗位说明书8
岗位名称：财务部经理
岗位定员：1人
直接上司：总经理
直接下级：会计、出纳
工作内容
1、全面负责财务部工作计划和日常管理事务，直接对总经理负责；
2、制订、完善财务管理制度、业务流程和行为准则；
3、负责指导、检查、控制部门内各项工作的实施，对相关人员进行财务知识培训及考核；
4、负责收集、整理财务会计资料和市场销售信息，拟订公司经营分析报告，定期将公司经营情况反馈给总经理和相关部门负责人；
5、负责编制年度、季度财务计划，加强经营核算和总结，及时分析和反馈公司经营情况和财务计划的执行情况
6、负责公司成本控制，拟订成本核算细则，主动对产品进行成本核算，编制项目成本计划，提供有关成本资料。全面监控公司成本费用状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
7、编制和执行公司费用预算、财务收支计划，拟定资金的使用方案，提倡开源节支，确保公司资金的'良性运转；
8、制定科学合理的财务工作流程，合理分配工作，提高财务工作效率；
9、负责落实上级领导安排的其他工作。
10、复核其他部门的财务凭证，审核本部门的财务凭证；
11、审核各种财务报表（包括内部、外部）
12、制作各种财务分析报表
13、税务筹划，审核各种报税资料及税务报表
14、与其他部门的沟通往来
工作权限
1、人事权：
有对会计、出纳的人事任免的提名权，并报总经理批准；
2、财务审批权：
批准、审核本部门所有财务费用；
3、批准权：本部门文件的批准权；
任职资格
专业要求：大学本科以上，财务会计专业或金融类专业；
经验要求：具有会计师资格，8年以上会计工作经验，3年以上财务管理工作经验；
知识技能：具备相应的财务管理知识、熟练使用各种办公软件和财务软件；
性别年龄：性别不限，30—40岁
it部经理岗位说明书9
职位名称：人力资源部经理
管辖人数：2人
工作内容：
1、编制公司人力资源规划。
2、负责选拔、配置分公司中层管理人员。
3、组织公司人员招聘。
4、办理员工人事变动事宜。
5、建立健全公司人力资源管理制度。
6、编制工资计划；核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。
7、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。
8、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
9、负责公司考勤管理。
10、制订公司考核制度，定期进和员工考核。
11、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。
12、负责公司专业技术职务的'评聘工作。
13、完成上级主管交办的其他工作。
权限与责任：
1、权限：
经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及安置工作。
有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批准后，执行奖惩决定。
2、责任：
对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。
发生劳动争议时，应承担协商处理责任。
由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应的行政责任。
负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。
所受指导：
接受办公室主任的行政领导，业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达。
所予指导：
1、指导分公司健全人力资源管理制度。
2、指导分公司合理配置人力资源。
3、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。
4、指导分公司制订并实施员工培训计划。
任职资格：
1、年龄区间：32—38岁
2、性别：无特殊要求
3、教育背景
所需最低学历：大学专科
专业：人事管理或相关专业
4、培训
培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史
培训时限：三个月
5、经验：从事人力资源管理实务工作五年以上
6、技能：具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较
复杂的人事管理实际问题，较强的组织协调能力。
7、体能：无特殊要求
8、晋升趋势：暂无
it部经理岗位说明书10
岗位名称：总经理岗位编号：
所在部门：岗位定员:
直接上级：工资等级：一级
直接下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理
薪酬类型：
所辖人员：岗位分析日期：
本职：领导制定和实施公司整体战略，完成公司制定的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
职责与工作任务：
职责一：职责表述：制定和实施公司整体战略
工作任务：
1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。
2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
职责二：职责表述：制定和实施公司年度经营计划
工作任务：
1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
职责三：职责表述：建立良好的沟通渠道。
工作任务：
1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
职责四：职责表述：建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
工作任务：
1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
职责五：职责表述：主持公司的日常经营工作。
工作任务：
1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
2、住处召开总经理办公会，对重大事项进行决策。
3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
4、负责处理公司重大突发事件。
职责六：职责表述：领导直接下属及分管部门开展工作
工作任务：
1、领导建立健全公司的人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
3、领导建立健全公司的后勤及行政管理制度。
权力：
1、公司重大问题的决策权。
2、公司经营目标的建议权。
3、对副总、总监的人事任免建议权。
4、除公司副总、总监外的'人事任免权。
5、对公司各项工作的监控权。
6、对员工奖惩的决定权。
7、对下级之间工作争议的裁决权。
8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。
9、预算内的财务审批权。
工作协作关系：
内部协调关系：高层管理人员、公司各部门
外部协调关系：上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。
it部经理岗位说明书11
直属上级总经理所属部门品质管理部
岗位目的负责公司的品质管理、三大体系的推行等工作
工作内容：
(1)按IS09000要求组织编制体系文件及对文件进行管理；
(2)组织质量检查；
(3)组织对分包商和物品供应商的调查、筛选和评审工作，并编制合格分包商和合格供应商名单；
(4)审批质量记录的校核、更改、发放和报废；
(5)组织对各部门和管理处的考核检查工作；
(6)组织编制质量目标及管理方案、对质量目标的实施情况进行分析；
(7)签发《纠正和预防措施报告》，并指定采取纠正和预防措施的责任部门或人员，确定完成的时间期限，对纠正和预防措施的有效性进行验证；
(8)组织实施有关的纠正和预防措施；
(9)负责对分、子公司相应职能部门的业务监督、指导工作；
(10)协助人力资源部组织实施质量管理体系知识的.培训；
（11）负责合同评审的管理工作；
（12）负责安排人员向相关部门对物业管理信息的统计上报；
（13）组织收集相关物业管理企业的情报信息；
(14)完成上级领导安排的其它工作任务。
岗位责任：
对所管辖部门的绩效负责；对部门质量管理和三大体系的推行负责；对下属的违纪行为负连带责任。
岗位权力：
对质量事故的处理有建议权；有对直接下级人员考核、奖惩的决策权，及任免的提名权；对下属分、子公司质量运行有监督的权力。
岗位资格要求：
教育背景：本科及以上学历。
经验：5年以上相关工作经验，3年以上内审员工作经历。
岗位技能要求：
专业知识：精通物业管理：熟悉行业的相关政策法规，有内审员资格证。
能力与技能：有三年以上内审员工作经历，对IS09000质量管理体系有较深刻的认识，能独立、有效指导IS09000质量管理体系的运行，能对质量问题进行诊断并提出良好的纠正、改进措施。
品德与学习：为人师表、积极向上、任人唯贤、顾全大局，持续学习与提高，紧跟时代发展步伐。
it部经理岗位说明书12
一、总述
1、单位名称：起航旅游有限责任公司
2、岗位名称：门市部经理
3、直接上级：业务运营总监
4、直接下级：门市部接待员
二、岗位工作概述
1、服从上级领导，按照公司年度计划执行任务。
2、完成公司下达的销售任务，不断提高销售业绩。
3、掌握公司产品特点，灵活掌握销售技巧。
4、合理分配下属人员的业绩奖励，做到既能严格执行制度，又能调动员工积极性。
三、工作责任权限
1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权；
2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；
3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权；
5、有对公司员工工作监督、检查权，对员工工作业绩的.考核评估权；
6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权；
7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权；
8、有严格执行公司各项规章制度的义务；
9、有坚决服从总经理的统一指挥，认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令的义务；
10、对员工有录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项的权力；
11、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题。
四、岗位资格
1、大学本科以上学历，旅游专业或相关专业毕业生。
2、具有多年从事销售工作经验或相关工作经验。
3、具有较强的人际关系能力和沟通能力。
4、对于所从事的工作具有较全面的理解。
it部经理岗位说明书13
一、贯彻执行公司总经理的指令，对总经理负责，重大问题及时向总经理报告。
二、制定工程部工作计划，报总经理审批后执行，主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求。
四、督导水电工完成工作或专项工程改造，直接指挥和参与重大的.工程和维修任务及技术改造任务。
五、负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行。
六、加强安全管理，经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。
七、加强管理监督，严格控制能源成本和各种维修开支，杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪腐浪费。
八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结，负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。
九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、天然气公司、电梯维保公司等保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。
十、本部员工各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案，关心员工生活。
it部经理岗位说明书14
it职业经理人就是指专门从事信息技术部门管理职能经理人，又称"it经理人"，it经理人的主要职责主要是带领属下经营和执行计算机、网络、通讯领域的各种任务。
1、负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范。
2、负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现it资源集约管理。
3、负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。
4、负责集团公司网站建设计及总体规划。
5、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
6、根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
7、负责信息的.收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
8、负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化。erp系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织erp系统与企业状况之间关系的分析，确保公司erp系统的顺利运行。
9、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。
10、协助其它部门实施cad、pdm、capp等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
11、主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作。负责本部门员工考核。
12、负责企业文化的整理、宣传、实施。负责公司整体ci形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
13、完成领导交办的其他工作。
it部经理岗位说明书15
岗位名称：营销部经理
岗位定员：1人
直接上司：总经理
直接下级：营销主管、营销员
工作内容1、负责公司的市场拓展、品牌推广等有关活动；
2、负责公司经营管理工作并配合各部门的经营工作；
3、负责统筹管理和协调公司各地办事处、各工作室、战略合作伙伴的设立，及其同公司之间的经济往来；
4、公司各项合同的拟订、复核及签订，负责所有合同号的编制及合同管理；
5、定期准确地向公司总经理和相关部门提供有关营销情况、费用控制、应收账款等反映公司营销工作现状的`信息，为公司重大决策提供信息支持；
6、制定本部门工作计划和预算，并组织执行；
7、协同行政部共同进行公司企业文化的建设；
8、负责设计费用的催收。
工作权限
1、人事权：
有对营销主管以下级的人事任免的提名权，并报总经理批准；
2、财务审批权：
批准、审核本部门所有财务费用；
3、批准权：
本部门文件的批准权；
4、总公司、分公司合同章的使用管理权。
任职资格
专业要求：大学本科以上，营销管理、财务管理或公共关系专业；
经验要求：5年以上营销工作经验，3年以上本行业或相近营销管理工作经验；
知识技能：精通市场营销管理知识，通晓财务管理、法律等知识；
性别年龄：男性，30-40岁
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