员工考核评价表

时间：2025-12-05 05:18:07 评价我要投稿

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员工考核评价表

员工考核评价表1

　　考核目的为了进一步完善公司分配管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。

员工考核评价表

　　本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。控股、参股公司下属企业、下属关联企业或公司参照执行。依据考核依据为员工的岗位，共分为五类人员，管理人员、工程技术人员、基本生产人员、辅助生产人员、服务人员、由各部门的二级工资管理委员会负责本部门的具体考核办法，公司工资管理委员会负责监督管理，各部门可以结合单位具体情况制定相应的考核细则并实施。对管理人员以岗位工作职责为依据，认真核定每个岗位的工作量，具体到每一项工作的分值，从工作目标，质量、方法、进展、反馈等方面，在创新、执行、决策、应变能力及廉洁奉公、团结互助，责任心等要素上，实行量化考核。

　　对工程技术人员按技术项目，以技术的领先程度、难易程度、完成时间、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化标准，量化分值，实行考核。对基本生产人员的量化考核，以每个岗位的工时定额、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。对辅助生产人员的量化考核，以工作任务、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。对服务人员的量化考核，以岗位工作目标和责任为主要依据，在工作任务、质量、廉洁奉公、团结互助，责任心等方面，结合考核要素，实行量化考核。

　　实施员工的考核必须怀本人所从事的岗位相对应，严禁员工拿岗位的报酬而从事低岗位的工作，凡发现此违章行为将对部门和员工进行处罚。

　　一、个人月度业绩综合考核

　　1、月度考核根据考核者当月工作计划完成情况、工作质量、工作态度、工作协作等四个方面、十六个考核要素等因素综合评分，考核指标应尽可能合理量化，易于操作，考核力求客观、真实、公正、公开。

　　2、个人考核由所在单位（部门）自行组织，考核结果上报公司人事劳动部，确定认后，在单位（部门）张榜公布。

　　3、当个人考核得分小于50分时，M3=0，即岗位业绩工资为零。

　　4、岗位业绩工资按月发放，由单位（部门）根据个人考核结果进行二次分配，余额作为单位（部门）奖励基金。

　　5、考核基本生产工人时，如果当月完成工时数超过定额部分，可由各单位（部门）制定相应的奖励条例。

　　二、单位（部门）月度综合考核

　　1、单位（部位）月度综合考核由公司综合管理部责成有关部门制定具体考核细则并负责实施。

　　2、分厂管理项目综合考核分数满分为100分，其中生产管理40分，成本管理30分，质量管理15分，质量控制15分。

　　3、部室管理项目综合考核分数满分为100分。其中分厂对相关工作作风考核20分，管理费用30分，工作效率20分，质量体系（工作质量）30分。

　　4、考核结查由综合管理部负责评审确认，金额由人事劳动部负责计算，财务部负责发放。

　　5、当单位（部门）综合考核分数小于60分时，N2=0，即单位所有人员的岗位业绩工资为零。

　　（一）员工实行考核晋档制度，每年调整一次，考核方式与考核标准见《公司员工年度考核制度》。

　　（二）根据岗位靠竞争、收入靠贡献的原则，实行考核晋级、降级制度和末尾淘汰制度。

　　（三）本年度年终考核成绩为“优”的员工，可在本岗位上晋升一档工资。

　　（四）连续两年考核成绩为“良”的员工，可在本岗位上晋升一档工资。

　　（五）连续两年考核成绩为“中”或本年底年终考核成绩为“差“的员工，在本岗位降低一档工资。

　　（六）对于已达到岗位最高档次工资的'员工，年度考核时不再晋档。

　　（七）本年度年终考核成绩为“差”并进入末尾淘汰的员工，按公司的有关规定执行。

　　第一，每个人的性格不同，自评尺度上就有很大差异。

　　比如，有些员工自信，对自己的评价偏高，有些人自卑，对自己的评价就偏低。再者，一些人追求完美，对自己要求严格，另一些人得过且过，这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有，一些老员工对公司以及同事的认识很清晰，打分的时候游刃有余，而新员工则不清楚其他人的水深水浅，给自己打分的时候也没有太多参照可言。

　　第二，心理学研究表明，多数人都是过度自信的。

　　《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到，我们经常听到很多人说自己“不上相”，也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上，相片是我们外貌的客观反映，而我们每个人在照镜子的时候，才会特地的（也可能是无意识或者习惯性的）去选择最佳角度，也就是说多了一层主观因素在里面，这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么实际上，员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去照，这里面所产生的误差也是不言而喻的。

　　第三，员工自评的分数，确实会对考核者打分产生很大的影响。

　　有过“砍价”经验的人都知道，如果你看见地摊上的一个包，心里觉得大概价值100块，但是张口问价，老板说500的时候，如果你真的还想要这个包，大多数人也只敢往300或者400块去砍。

员工考核评价表2

　　不知不觉来到公司已经满1个月了，这期间逐步融入了和旺这个团队；在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求；现将这1个月的工作情况总结如下：

　　1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善；通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善；对公司留人起到不小作用。

　　2、门禁保安管理；通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善；为公司的安全管理打下基础。

　　3、配合品管部进行安全生产设施配置工作，配置担架、安全头盔、消防沙等；并补充安全生产资料；为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。

　　4、正在制定的'宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。

　　1、招聘工作：通过一个月的招聘工作，使初来公司时公司人员缺口接近20%的状况。得到明显改善，基本能够满足公司的生产任务的需要；对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。

　　2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果；使我公司的员工培训工作向前推进一步。

　　3、制度建设：我公司的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神，说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等；希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。

员工考核评价表3

　　每年的员工考核是企业管理的必要环节，员工需要对自己的工作进行评价，以便企业管理层决定员工的晋升、加薪、奖惩等事项。而自我评价是其中重要的一个环节，它体现员工对自己工作的认识、对企业目标的贡献、对自身发展的规划与认识等方面。下面就本人的工作进行自我评价。

　　一、工作表现

　　在过去的一年里，我根据公司的工作要求，按时按量完成了本职工作，常常加班处理出现的问题。我认为自己应该争取更高效、更高质量的工作表现。在工作中，我会制定一些详细的计划，使自己的工作安排更有序，从而提高工作效率。但同时，也应该注意，比如在工作中避免处理一些不必要的事情，尽可能利用好每一分钟的时间。

　　二、管理能力

　　在过去的工作中，我总是尽力为企业提供优质的服务，并积极参加公司的.各项活动。在工作中，我认为领导需要更多的定期沟通，以及及时提供反馈，帮助我成长。我希望通过更有效的自我管理和良好的团队合作能力，成为一名优秀的团队领导。

　　三、个人规划

　　为实现自己的职业规划，我需要不断地学习和进步，因此我一直在不断地学习并注重对业务的理解和掌握。同时我会积极参加企业随附的培训和学习活动，扩大自己的知识面和提高自己的职业技能。

　　四、自己的贡献

　　我相信在过去的一年时间，我为企业做出了一定的贡献，比如在完成自己的工作任务中，不但按时完成，并且在细节方面也做到了尽善尽美。同时，在今年的团队活动中，我也积极参与，发挥了自己的特长，取得了不错的成绩。而且我也积极提供一些完善公司的各类文案或者其他方案给公司，为公司做出更多的贡献。

　　总结

　　在过去的一年里，我认为自己在工作表现、管理能力、个人规划和贡献等方面都做得不错，但还需要更多的努力和进步，来满足公司对我的期望和自己对未来的期许。我将继续学习和进步，旨在成为一名更好的员工，为企业的发展和进步贡献自己的力量。

员工考核评价表4

　　作为一名员工，在工作中不仅要执行领导的指令，还要不断地调整自我状态去适应工作的需求，同时也要按照公司的标准去衡量自己的工作表现。自我评价是一种有效的方法来审视自己的工作表现，此时需要借助员工考核表来辅助完成。

　　员工考核表一般由领导制定，包括考核内容、标准、等级和权重等，以此来衡量员工的工作表现。而自我评价则是员工自己根据考核表来评价自己，对比自己的表现和标准，自我检查并反思自己的不足之处。

　　在进行自我评价时，首先需要认真阅读考核表，了解考核内容，明确标准和等级并分清哪些点是需要自己被考评的，并根据具体情况对自己的表现进行评估。此时，需要对自己进行全面的.审视和反思，包括：

　　1.工作态度：自己是否遵守单位规章制度，积极参加工作，能够自觉配合同事完成任务，工作态度是否端正、热情和认真。

　　2.工作质量：自己是否在工作中严格要求自己，完成工作时是否主动检查差错并及时修改，工作质量是否高效。

　　3.工作效率：自己是否在规定时间内完成任务，工作效率是否高效，是否能够合理规划时间，尽可能提高工作效率。

　　4.专业技能：自己是否能够不断学习和提升专业技能，是否熟练掌握专业知识和技能，是否能够灵活运用。

　　5.协作能力：自己是否能够和同事有效地沟通和协作，是否能够共同完成任务，是否关注同事需求并协助解决问题。

　　在自我评价过程中，需要正确对待自己的不足之处，认真思考并加以改进。同时，需要根据自己的优点和长处，积极发挥自己的优势，提高自己的综合能力。

　　总之，员工考核表自我评价是一种对自己工作表现的全面审视和自我反思，有助于员工在工作中提高自身素质，完善自身能力，进一步地提高工作表现并为公司服务。希望广大员工们能够充分利用员工考核表自我评价这一重要工具，积极针对自身表现进行全面审视和自我评价，不断完善自身，推进个人和公司的共同发展。

员工考核评价表5

　　xxx年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近尾声，在这一年中，我始终严格要求自己，在工作岗位上兢兢业业，勤奋自律，为了给明年工作打下良好的基础，希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。

　　光阴似箭，我在**银行工作已有八年多了，在备岗柜台经理这个岗位已是第五个年头，作为一名老员有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点。作为一名备岗柜台经理需做的事比较多，如每天的传票整理与审核，每日反洗钱系统的补录，每日的票据交换。按照自助设备的管理要求，每周对我支行三台自助设备进行二至三次的清机，如有客户填写自助设备查询查复书时，我会及时为客户进行自助设备的清机，发现长短款及时上报分行运营管理部进行查询，并尽快为客户处理好长短款账务。每月按时上报月报表及装订报表等。因我支行与深圳市野生动物园有限公司签定了清点营业款的协议，所以我支行的现金量较大，特别是节假日，在今年国庆假期之间，现金量高达到900万左右，在人手不够的情况下，我会主动帮助清点营业款的柜员，减少清点时间，并及时将超出我支行的现金款项上介分行金库，合理安排支行现金库存。在前台业务量较大的时候，为柜台同事提供最好的后援支持，科学的分流客户，为客户减少办理业务的时间。在柜台经理外出公干或参加会议时，履行好营业部的所有事情，并严格按操作规程办事,认真细致,扎实投入,一步一个脚印。

　　每一位客户，都是我们辛辛苦苦开拓来的。每一位客户都值得我们留住他，这不仅要求我们具有熟练的业务技能,更要求我们能针对每一位客户的不同个性和需求,为他们提供快捷优质的服务。在服务过程中我始终保持着饱满的工作热情和良好的'工作态度，耐心细致的解答客户的问题,面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和气;而对客户的称赞,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。在日常工作中，从不对客户轻易言“不”,在不违反原则的情况下尽量满足他们的业务需要。把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急，想客户之所想。针对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质满意的服务。

　　在反洗钱形势日益严峻的今天，我对每笔大额资金的流向都非常注意，每日对涉及大额资金的业务都逐笔进行登记，分析其发生频率和真实性，按规定上报人民银行，保证客户资金的安全性，防范银行资金风险。

　　银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用，主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境，适应新岗位，适应新工作，使他们更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能。结合我自己做新人时的经验，将经验毫无保留地告诉他们。为了能使他们尽快上岗，我对新同事耐心进行操作章程的培训，特别是要严格按照规章制度、业务流程办事，人走章收、锁屏、锁箱等等，养成良好的工作习惯。通过一段时间的双向努力，新同事已能熟练进行单人上岗操作了，为景田支行打下扎实的基础，只有整体的素质提高了，支行的业务水平才能上一个台阶。

　　时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的**行员工，更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，今后我将一如既往地做好本职工作，以“阳光在心，服务在行”的服务理念鞭策和完善自我，在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己，将优质服务工作落到实处，在将要到来的一年里，我不会有任何松懈，只会更加努力的工作，将自己的过去一年的不足之处

　　和优点之处认真总结，积极为**银行创造更高价值！

员工考核评价表6

　　随着企业管理理念的更新换代和市场竞争的激烈化，员工的绩效管理成为了每年一次的例行工作。这种工作通常包括给员工设计一份考核表，通过对员工绩效的量化考核，使企业能够更加清晰地了解员工的工作状态和工作能力，为企业决策提供数据支持。在员工绩效考核中，自我评价部分通常是不可或缺的一部分，能够全面地反映员工对自己的评价和理解。以下是我个人的自我评价：

　　一、工作态度

　　工作态度是一项非常重要的素质，作为一名职场人士，我非常重视。在此考核周期内，我恪守“态度决定成败”的原则，积极面对工作和生活，以正面的心态面对困难和挑战，并不断反思自己，不断提高自己的工作能力。

　　二、工作质量

　　在日常工作中，我始终保持高度的自律性和责任心，严格按照公司的规定和标准来完成每一项工作。对于每一项工作，我尽全力保证质量，在保证工作进度的前提下，严格把控工作细节，确保每一份工作都符合公司质量要求。

　　三、工作能力

　　作为一名业务骨干，我在过去一年中，投身于公司的日常业务操作中，提升了自己的工作能力。此外，公司开展的培训课程，我也拓宽了自己的知识面，不断提高自己的工作能力和水平，并不断推陈出新，不断挑战自我。

　　四、工作绩效

　　在此考核周期内，我积极参加公司组织的各种培训和活动，学习和吸收了大量的知识和工作经验，提高了自己的工作能力和业务水平，取得了一定的绩效成果，对于公司的业务发展做出了一定的贡献。

　　五、未来规划

　　对于公司员工而言，未来规划是非常关键的，我认为这是自我提升的重要途径之一。未来，我将继续加强专业技能的学习和锻炼，通过不断学习，不断开拓视野，提高自身业务能力，做好工作，在促进公司业务发展方面发挥积极作用。

　　六、总体评价

　　在此考核周期内，我不断挑战自我，不断提高自己的工作能力和水平，以良好的工作态度积极面对困难和挑战，勇于担当，坚持原则，较好的.完成了公司交代的各项任务。作为一名职业人士，我将倍加珍惜此次优秀的评价，发扬优点，克服缺点，为公司的发展做出更大的贡献。

　　以上是本人在此考核周期内的自我评价。希望公司在今后的评价工作中，能够更加客观、公正地评估各位公司员工的表现，创造出更好的工作环境，激励大家敬业奉献，为公司的顺利发展做出更多的贡献。

员工考核评价表7

　　作为一名员工，每年都要接受公司的年度考核。这是一个重要而严肃的事情。在这个过程中，员工需要完成许多任务和工作，以评估自己的表现和达成目标。

　　在这个过程中，员工需要填写自我评价表。这是一个非常有用的工具，可以帮助员工思考自己的工作表现，强化自己的优点和意识到需要改进的领域。

　　在自我评价表中，员工需要回答一些问题，例如：

　　1、你认为自己在哪些方面表现不错？

　　2、你认为自己的弱点是什么？

　　3、你认为自己已经取得了哪些成就？

　　4、你认为自己需要发展哪些技能？

　　这些问题可以帮助员工思考自己的表现，并确定下一步需要采取的行动。员工应该非常坦诚地回答这些问题，并认识到自己的优点和缺点。

　　年度员工考核表自我评价是考核过程的重要组成部分。通过填写这个表格，员工可以清楚地表明自己的工作表现、目标和成就。它还可以帮助员工表达自己的意见和建议，以促进公司的改进和进步。

　　在填写年度员工考核表自我评价时，员工应该要确保以下几点：

　　1、回答所有问题，展示自己的'全部工作表现。

　　2、突出自己的成就和优点，并提出改进和发展的领域。

　　3、意见和建议应该真诚和具体，以帮助公司改进。

　　通过自我评价表和年度员工考核表自我评价，员工可以更好地了解自己的工作表现和发展方向。他们应该利用这些工具，不断改进自己的表现，并为公司的进步和发展做出贡献。

员工考核评价表8

　　光阴荏苒，两个月过去了，在这两个月以来，在前任现任社长、学社的带领和指导下，我成为学社宣传部的一员，对此我十分感激社长和各位学长学弟对我的的指导和帮忙。我觉得青鸟学社有它独特的“青鸟观”，在实际的工作中我也不无时无刻体验到学社这个大家庭浓浓的温馨，暖暖的关爱。

　　宣传部的工作有时很繁忙，虽然截至到此刻还末以部门性举办过活动、虽然有时只是协助生活部及学习部，但我因身为这个服务性的部门的一员而感到骄傲和光荣。因为我从中体验到的欢乐是不言而喻的。虽然每次只是一张小小的海报，虽然没有足够的时间和精力去描摹，但这每一张海报都值得我去珍惜。我明白这种汗水的付出是一种光荣的收获。在工作中互相促进，在竞争中互相帮忙。我们宣传部成员的本事在不断提高，我们之间的友谊也在不断深厚。在这两个月的工作中，我们体会到了“团结友爱”这四个经常挂在嘴边又时常被人忽略的字的重要。

　　这一学期以来，学社举办的大小活动我也都参加了，虽然只是一份单薄的力量，但我都以发自内心和一种敬业的态度去努力完成了，近来我越来越发现宣传部有一个独特的性质——具有很强的服务性。所以在以后的工作中我们还会一向帮忙了其他部门开展了一些活动。我也尝试了很多以前没有接触过的工作，认识了很多同学。在工作中，我十分注重虚心、诚恳地向他人学习。

　　作为一个大二年的学生，我要学习的'东西很多：做事要认真，态度要端正，待人要真诚等等，这些我都在其他部门成员的身上看到了。我也正在努力地向他们学习，期望在为学社做贡献的同时，提升自我的本事素质。

　　宣传部的工作虽然繁忙，但在我们几个部长的分配和成员间的协调、调动下，这样的工作也被我们做得井井有条。

　　还有几周我就步入20岁了，匆忙的一个学期即将落幕，虽然有忙得无暇顾及饮食，虽然有工作学习的双重压力，可我仍觉得开心并充实。有时也有小小的松懈，可一旦看到其他社员们认真忙碌的身影时，一种身为试用期宣传部部长的职责感顿时让我不敢有丝毫懈怠。

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