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Z物业项目财务工作职责
Z物业项目财务工作职责1
1、遵守财经纪律,建立和健全各项财务管理制度。

2、抓好各种应收款的收取工作,核算长期拖欠不清的款项,督促经办人限期清理。
3、参与策划各种营销策略,并对重要经济合同及投资项目进行评议及审定。
4、按合同的要求,做好工程费用的拨付、结算工作。
5、执行审批制度,按规定的`开支范围和标准核报一切费用,负责发放职工工资、资金。
6、严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作。
7、编制记账凭证,及时记账,及时编报各种账务报表,妥善管理会计账册档案。
8、拟定各项账务计划,提供账务分析报告,当好参谋。
9、理顺有关部门的工作关系。
Z物业项目财务工作职责2
职务:财务经理(会计师)
呈报上级:物业公司总经理(以下简称总经理)
指导下级:财务部所有员
1、在总经理的领导下,负责组织、安排公司财务部的各项工作。
2、抓好财务部的基础工作,建立和健全各项财务管理规章制度,组织财务人员进行业务知识的学习,不断提高财务管理人员的业务水平。
3、贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实,全面开展经济核算,审核、控制各项费用支出,降低各种消耗,杜绝一切浪费现象,提高公司的财务管理效益。
4、根据已审批的合法的原始凭证,按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。
5、监督月末盘点工作,对帐物不符情况进行追询,及时将核实情况向会计师汇报。
6、每月对各部门的成本和物耗情况进行统计,并写出分析报告。
7、按时向客户发放催缴款通知,对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报。并根据有关规定采取相应的措施。
8、月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的.明细表。
9、按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作,并送会计师复核、总经理审批后,上报有关部门。
10、按照税法的规定,依时报纳税金及附加费等。
11、编制、审核公司的财务预算方案,并定期(一般每季及年终)将落实情况写出分析报告向总经理汇报,为公司进行经济活动及决策提供可靠资料,当好总经理的参谋,并随时接受董事会的监察、垂询。
2.1.12 完成总经理临时安排的其他工作。
Z物业项目财务工作职责3
职务:出纳员
呈报上级:财务经理(会计师)
1、出纳员在财务经理(会计师)的领导及指导下进行工作。
2、按照公司现金及银行存款管理规定,根据已审批的会计凭证进行收付帐工作。
3、负责公司日记帐簿(现金和银行存款)工作,要及时地、正确地登记帐簿,记帐字体工整、帐目整洁、按时结帐、每月将现金日记和银行日记帐目与总帐目核对无误。
4、每天要盘点库存现金,登记库存,做到帐钞相等,发现问题及时解决或汇报。编制资金周报表报会计师备忘。月末要编制《银行存款余额调节表》。
5、催促各部门将支付的.款项及时报帐。
6、做好公司各项费用的收缴工作。
7、做好公司每月的工资发放工作。
8、完成上级领导和公司临时安排的其它工作。
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