医院手术室护士长工作计划

医院手术室护士长工作计划（精选15篇）

　　时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候抽出时间写写计划了。那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编收集整理的医院手术室护士长工作计划，欢迎大家分享。

　　医院手术室护士长工作计划 1

　　20xx年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真按照国家《二级中医医院评审标准》，遵循以人为本的科学发展观，以病人为中心的服务理念，提高护理质量，精益求精地配合手术，特制定20xx年手术室护士长护理工作计划。

　　一、工作目标

　　1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

　　2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。

　　3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术。

　　二、工作指标

　　1、护理技术操作合格率≥90%

　　2、护理文书书写合格率≥90%

　　3、急救药品物品完好率≥100%

　　4、消毒灭菌合格率≥100%

　　5、手术室质量管理合格率≥90%

　　6、护理安全合格率≥90%

　　7、年护理差错事故、压疮发生次数为0

　　8、年护理投诉率为0

　　9、病人对护理服务的满意率≥92%

　　10、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求

　　11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%

　　12、科室检查合格率≥90%

　　三、工作措施

　　（一）人员管理

　　1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3.满足工作需要，保证工作质量。

　　2、逐步做到分层使用护士。

　　（1）根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。

　　（2）认真做好护士技术档案工作。

　　（3）加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的'服务理念，每月对护士工作考核一次。

　　（二）质量管理

　　1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细则，结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。

　　2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。

　　3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。

　　（三）加强手术安全管理

　　1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。

　　2、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。

　　3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。

　　4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。

　　5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0.

　　（四）业务学习及培训

　　（1）根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。

　　（2）护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。

　　（3）专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。

　　（4）鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识层次。

　　（五）更新服务理念

　　（1）切实转变护理理念，注重人性化服务，积极参与优质护理服务工程，活动，全面提升护理服务质量，以最佳的护理工作状态为病人服务。

　　（2）实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，根据护理部的要求开展星级护士评选活动。

　　（3）每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，认真听取手术医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。

　　（六）院感管理

　　1、进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。

　　2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。

　　3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。

　　4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%.

　　5、积极做好搬进新手术室的人力储备。

　　20xx年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评审工作，与临床医生密切配合，保障护理安全，改善服务态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗！

　　医院手术室护士长工作计划 2

　　为认真贯彻落实20xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001-20xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定手术室护士长护理管理目标及计划如下：

　　一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量

　　做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的.配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。

　　二、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零

　　制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。

　　三、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》

　　进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。

　　四、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%

　　每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

　　五、按护理文书要求书写，做好护理工作

　　根据《xx省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95%

　　六、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平

　　护理人员三基水平平均≥75分；护理技术操作合格率≥95%；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

　　七、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏

　　遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

　　八、建立完善的护理质量监控体系

　　科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

　　九、加强临床教学管理，做好带教工作

　　根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进带教方法，加强带教老师教学能力的培养和提高，认真落实好“360工程”，圆满完成带教工作。

　　十、做好病房楼搬迁的准备工作

　　认真贯彻实施ISO质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。

　　我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到ISO质量目标要求，创造良好的社会效益和经济效益。

　　医院手术室护士长工作计划 3

　　一、提高护理质量

　　我们致力于提供人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全面提升护理服务质量，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。

　　1、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。

　　2、很抱歉，我无法满足你的要求。

　　二、加强手术室安全管理

　　我们将严格遵守手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，以确保医疗质量、护理工作及患者安全。

　　1、为了加强安全意识，我们需要积极主动地发现工作中存在的不安全因素，并及时提醒他人，始终把安全放在首位，绝不放过任何可能存在的安全隐患。同时，我们需要完善手术安全核对制度和手术部位标识制度，并与相关临床科室密切合作，全面落实手术患者手术部位、术式和用物的正确性。此外，我们还要加强易燃易爆设备和设施的安全管理和使用，妥善保管，有效预防患者手术中的意外灼伤，避免发生火灾事故。

　　3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。

　　4、为加强医疗设备的安全管理，我们将专门安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养工作，并严格执行每周一次的清洁消毒计划，确保设备的卫生安全。同时，我们将建立详细的'设备性能及使用状况记录，每周进行一次准确的检查和记录，以保证手术时设备的正常运转。对于发现的问题，我们将及时上报并进行处理，并做好故障维修记录，以确保设备的稳定性和安全性。

　　5、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。

　　6、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；

　　7、护士长定期对科室的规章制度落实情况及护理质量达标情况进行抽查，每月召开科室质控组会议，针对存在的安全隐患提出整改措施。为激励全科护士积极性，倡导人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作划分为感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长定期检查、记录、及时反馈和分析各自管理的工作，推动科室整体提升。

　　8、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。

　　9、针对低年资护士，我们将制定专门的培训计划，重点加强对手术配合和手术室各项技术操作的培训。在平时的工作中，我们会加强对他们的提问和指导，帮助他们在短时间内全面掌握这些重要的技能。

　　医院手术室护士长工作计划 4

　　为更好地适应外科医学的发展和外科需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质安全的护理，精益求精地配合手术”这一目标，特制定20xx年手术室护理工作计划如下：

　　一、更新服务理念提高护理质量

　　切实转变护理服务理念，注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。

　　1、加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。注重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质量。

　　2、我们将热情接待每一位病人，耐心倾听他们的需求，并细心关注他们的健康状况。我们严禁员工在语言和行为上出现不良行为，积极倡导微笑服务，让病人感受到温暖和关怀。我们会认真执行操作告知制度，并且在操作失误时，会诚挚道歉并详细讲解注意事项。我们将主动向病人及家属进行健康教育，帮助他们更好地了解疾病和健康保健知识。

　　3、很抱歉，我无法完成你的要求。

　　二、加强手术室安全管理

　　我们将严格遵守手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，以确保医疗质量、护理工作及患者安全。

　　1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能熟练掌握并认真落实。

　　2、与有关临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行；

　　3、为了加强安全意识，我们需要不断加强法律法规的学习，及时发现工作中的安全隐患，并且重视“三不放过”的原则。同时，我们还需要完善手术安全核对制度和手术部位标识制度，与临床科室共同实施，确保手术患者的手术部位、术式和用物的准确性。

　　4、我们将建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科安全管理制度，手术物品清点制度，以有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者的安全。

　　5、加强消防安全管理，包括对易燃易爆设备和设施的安全使用和妥善保管，以有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，并防止火灾事故的发生。

　　6、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。

　　7、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。

　　8、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。

　　9、加强重点时段的管理，包括夜班、中午班和节假日的弹性排班，根据不同层次使用护士。同时加强护士责任心和独立值班的培养，提升他们的专业素养和慎独精神。

　　三、加强医院感染预防与控制工作的管理

　　1、医院将严格执行感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，全面减少发生感染的危险。

　　2、临床科室在预防手术部位感染方面需要共同实施一系列措施。首先是对手术患者的皮肤进行准备，包括使用适当的消毒剂清洁皮肤，以减少手术部位的细菌数量。其次是对患者的血糖控制，保持血糖在适当范围内，有助于减少感染的风险。另外，合理使用抗菌药物也很重要，避免滥用和不必要的使用，以减少耐药菌株的产生。此外，预防患者在手术过程中发生低体温也是很关键的，可以采取保暖措施来避免低体温引起的感染风险。

　　3、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度；

　　4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理非常重要。医院应该安排专业人员每天检查一次层流手术室的空调设备，及时处理发现的问题，并定期进行保养和清洁。不能再延迟到出现故障才解决，而是要确保层流手术室的正常运转和过滤消毒效果。

　　四、建立完善的护理质量监控体系

　　护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。

　　五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培养

　　外科手术的`发展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必须及时更新知识，掌握技能以适应外科手术的发展的需要。

　　1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性能、使用及保养。

　　2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。

　　3、针对低年资护士，我们制定了一份针对性的培训计划，重点加强对手术配合及手术室各项技术操作的培训。在平时的工作中，我们会加强对他们的提问，帮助他们更快地全面掌握相关技能。通过这样的培训方式，我们相信他们能在短时间内熟练掌握手术配合及手术室操作的技能。

　　4、为了提高护士的专业水平，我们将加强三基培训，并以《临床护理实践指南》为指导，指导护士进行临床护理工作。同时，我们会加强专科知识的学习，针对不同的专科领域进行深入学习和训练。每月将组织理论知识和技术操作的考核，以检验护士的学习成果和专业能力。同时，我们会通过具体的病例，结合文献资料进行学习，提升护士的临床实践能力。在工作间隙和午休时间，我们会组织小讲课，让护士们有更多的机会学习和交流。

　　5、我们鼓励护理部和医院的所有护理人员积极参与各项活动，包括继续教育、学习新知识和新技术的培训等。我们鼓励护士积极参与论文写作，并设定目标，希望每个护士都能有一篇自己的论文。我们希望培养护士良好的科研意识，鼓励他们在日常工作中总结经验，不断积累和提升。

　　六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪

　　1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；

　　2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用；

　　3、接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作。

　　4、加强急救意识，提升护士的应急能力至关重要。护士在日常工作中应该时刻保持警惕，培养处理突发事件的能力。每次工作结束后，都应该对自己的表现进行回顾性评价，总结经验教训，不断提高对各种突发情况的处理能力。这样才能更好地保障患者的安全和健康。

　　5、熟练掌握各种急救技术如：心肺复苏、电除颤技术等。

　　6、要求护理人员熟练掌握手术室各种急救护理常规。

　　七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质。

　　1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。

　　2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

　　3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

　　4、我们非常重视护士的工作，尊重他们的付出，并且致力于激励他们。我们实行人性化管理，关心护士的生活和学习，增强科室的凝聚力。我们注重培养护士的敬业精神和奉献精神，希望能够激发他们的工作积极性，挖掘他们的潜能，提高护理质量。

　　八、加强成本管理

　　我们将制定科室消耗品和医疗物资的清单，并定期进行清点，以减少浪费。对于贵重的一次性物品，我们将进行清点、交接并进行使用登记，以杜绝损耗、遗漏和私自使用的情况。

　　20xx年即将来临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗护理安全，改善服务态度，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”创造良好的社会效益和经济效益。

　　医院手术室护士长工作计划 5

　　(一)在护理部主任的领导下，各手术科室主任的指导下，负责手术室的行政、业务管理及思想工作，并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。

　　(二)负责制订本科室计划(含护理、教学、科研)并组织实施。合理安排人员，进行科学分工。经常督促检查，及时总结经验，不断提高护理质量，对难度较大或新开展的手术和抢救工作，要亲自参加或指导操作。

　　(三)负责组织本室各级护理人员的'业务学习，根据专科业务、技术需要，有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等，并组织理论考试和技术考核。

　　(四)督促所属人员认真执行无菌技术操作规程，定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养，使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。

　　(五)督促检查各项规章制度和护理常规执行情况，发现问题及时纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论，吸取经验教训，制订防范措施。

　　(六)负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责，建立帐目，定期组织清点、维修。建立贵重、精密仪器使用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)。

　　(七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。

　　医院手术室护士长工作计划 6

　　一、积极主动认真的学习护士专业知识

　　工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。

　　二、专业知识、工作能力方面

　　我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自我的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自我的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心，我期望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是十分幸福的事情。

　　三、在生活方面

　　养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自我的良好出事原则，能与同事们和睦相处;参加各项课外活动，从而不断的丰富自我的.阅历。

　　今后的目标：

　　我决心进一步振奋精神，加强个人世界观的改造，努力克服自我存在的问题，做到:

　　(1)、扎实抓好理论学习，坚持政治上的坚定性。

　　(2)、在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。

　　(3)、以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

　　20xx年工作计划：

　　1、认真遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。

　　2、认真做好领导分配给我的工作和任务。

　　3、解放思想，为科室的发展提提议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益。

　　4、加强跟主管医生，病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。

　　5、加强专业知识学习，努力提高自我的专业技能，为患者供给更有效更优质的服务。

　　6、协助同事做好科室工作，做到工作职责明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

　　护士事业是一项崇高而伟大的事业，我为自我是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自我应有的贡献!在即将迎来的20xx年，我会努力改正缺点和不足，做好自我的工作，对病人负责，对自我的工作负责。在生活中我也会严格要求自我，我相信我能做到，请领导监督!

　　医院手术室护士长工作计划 7

　　20xx年，手术室护理工作的核心理念是以患者为中心，以患者的需求和安全为首要考虑。为了提高护理质量和服务水平，我们制定了20xx年手术室护理工作计划，具体内容如下：

　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

　　（一）根据护士规范化培训和在职继续教育的要求，我们将重点抓好护士的基础知识、基本技能和专科技能的培训与考核工作。这些工作将有助于提升护士的专业水平，提高医疗服务质量，保障患者的安全和健康。

　　1、护理部将加强对新入院护士、聘用护士以及低年资护士的考核，以提升她们的学习动力和意识。计划在上半年主要强化基础护理知识的学习，增加考核频次，并持续进行直至达到标准要求。

　　2、针对各科护理技能的培训，我们制定了周期内的专科理论与技能培训计划，并安排每年进行2—3次考试和考核。为了确保培训的实效性，理论考试将采用闭卷形式，由护士长组织并监督。我们致力于培养专科护士的实际操作能力，以确保其具备扎实的专业基础。

　　3、护士的基本技能考核是规范化培训的重要内容之一，属于规范化培训对象的护士必须在年内完成16项基本技能的考核，并且在实际工作中需要随机抽考。其他层次的护士需要完成一次操作考试和两次理论考试。

　　4、为了加强相关知识的学习和掌握，我们将组织一次规章制度的实际考核。这次考核将结合理论考试和临床应用，以检查大家对规章制度的掌握情况，并检查遵章守规的`执行情况。

　　（二）经过深入调研和分析，我们发现护士的人文知识和整体素养对于提升护理服务质量至关重要。因此，我们决定组织学习医院服务礼仪文化，加强护士的现代护理文化意识。首先在护士长层次内展开讨论，达成共识后，将在全院范围内开展提升素养活动。我们将制定训练方案并制定具体的实施计划，以期提高护士的整体素养水平。

　　（三）根据护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，护理部门将加强专科知识的学习，提升护理技术水平。为了跟上医疗技术的发展，护士长将组织各科室护士参加专科知识的学习，特别是针对新技术项目及特殊疑难病种的护理技能进行提升。在遇到新技术项目及特殊疑难病种时，护士长将通过邀请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式，及时更新知识和技能。同时，护理部门还将有计划地选送部分护士外出进修、学习，以提高整体的学术水平。

　　二、深化亲情服务，提高服务质量

　　（一）护士日常礼仪的培养是护士职业素养的重要组成部分，同时也需要进一步规范护理操作用语，提升护患沟通技能。这样可以帮助护士树立良好的职业形象，提升服务质量，更好地为患者提供护理服务。

　　（二）护理部门重视收集护理服务需求信息，通过多种途径获取病人的反馈意见，包括回访卡、与门诊和住院病人的交谈，以及发放满意度调查表等方式。收集到的信息将帮助护理部了解病人的需求，并及时提出改进措施。同时，护理部门也会对护士的工作给予激励，以调动她们的工作积极性。

　　三、做好教学工作

　　（一）做好临床实习带教工作，加强实习生管理，组织科室带教小组，专人带教。

　　（二）制定带教计划，定期进行小讲课，组织教学查房技能培训并做好记录。

　　我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

　　医院手术室护士长工作计划 8

　　为更好地适应外科医学的发展和外科需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质安全的护理，精益求精地配合手术”这一目标，特制定20xx年手术室护理工作计划如下：

　　切实转变护理服务理念，注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。

　　1、加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。注重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质量。

　　2、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。

　　3、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。

　　4、认真组织全体护理人员认真学习新的三甲医院评审标准。

　　5、按照新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程。

　　认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。

　　6、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能熟练掌握并认真落实。

　　7、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。

　　8、加强医疗设备的`安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。

　　9、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。

　　10、加强重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次使用护士。加强护士责任心培养，及独立值班慎独精神。

　　11、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度；。

　　12、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理；要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次，发现问题及时处理，并定时保养与清洗，要改变以往的发生故障后才去解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。

　　医院手术室护士长工作计划 9

　　1、加强护理质量安全管理，确保零事故发生率。建立健全科室规章制度，定期组织讨论分析差错事故，针对问题提出改进意见，预防差错事故的再次发生。通过晨会、护理学习等形式，提升护士的服务意识，做到主动热情、细致入微。在进行护理治疗操作时，与患者沟通并采用鼓励性语言，动作轻柔，让患者感受到家人般的关怀。

　　2、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

　　3、我们要做好急救药械的管理工作，确保急救药械完好率100%。每班交接时要认真核对，保证备用药械完好并且帐物相符。同时加强护理人员的急救知识培训，包括抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容，确保每个人都能熟练掌握和应用。一旦接到急救病人通知，我们能迅速开始手术抢救，并且能够灵活、熟练地配合抢救工作。

　　4、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％。

　　5、加强护理人员在职培训，持续提升他们的专业技能水平。确保护理人员的基础理论、基本知识和基本技能达到平均85分以上；护理技术操作的合格率达到95％以上；支持护理人员参加继续教育学习和培训，每年每人的继续教育学分达到25分以上。鼓励护理人员参加各种学习形式，包括自学、函授、学习班和研讨会，及时了解护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好地配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，分享护理工作中的经验和成果。根据护理培训计划，安排护理人员外出进修学习，提升专科护理水平，带动全科人员的.技术水平提升。

　　6、我们严格按照收费标准收费，确保每一项费用都能够清楚明细地收取。对于收费过程中出现的疑问或纠纷，我们会及时进行核查和处理，确保公平公正。此外，我们定期对科室的医疗和办公用品进行清点和领取，以减少浪费和损耗。我们还有专人负责医疗设备的保养，确保设备的性能和使用状况良好，以保证临床工作的正常运转。

　　7、我们将建立完善的护理质量监控体系，加强科室质控小组的自查力度，及时发现问题并进行改进。定期对护理隐患进行查找和分析反馈，以使各项工作程序化、规范化。我们将通过统计手术台次、进行满意度调查、核查是否存在差错疏忽及投诉情况、检查卫生区等指标，来完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

　　8、为加强临床教学管理，提升带教工作质量，我们将根据实习大纲要求制定带教计划，并安排专业带教老师进行指导。同时，我们将根据临床带教经验不断改进带教方法，加强带教老师的教学能力培养和提高，以确保带教工作的顺利开展和学生的全面发展。

　　9、我们将加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，确保各项质控指标达到质量目标要求。同时，我们将组织学习层流洁净手术室的相关知识，以便更好地利用层流手术室。

　　10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与麻醉医生及临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到iso质量目标要求，创造良好的社会效益和经济效益。

　　医院手术室护士长工作计划 10

　　一、提高护理质量

　　注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全面提升护理服务质量，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。

　　1、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。

　　2、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。

　　二、加强手术室安全管理

　　认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。

　　1、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，做到及时提醒，重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的'正确; 安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故;

　　3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。

　　4、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。

　　5、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。

　　6、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险;

　　7、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。

　　8、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。

　　9、对低年资护士制定培训计划，平时加强提问，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。

　　医院手术室护士长工作计划 11

　　一、加强护士在职教育，提升护理人员的专业素养，加强相关专业知识的学习和掌握。我们每月定期组织护士授课，轮流主讲，内容涵盖规章制度和神经内科专业培训。针对特殊疑难情况，可邀请科室主任、医生等进行授课，不断更新知识和技能。通过互相学习促进，开展护理病例讨论，并进行详细记录。针对护理水平与医疗技术发展不平衡的问题，有计划地选拔部分护士外出学习，提升护理人员素质，优化护理队伍。持续更新护理知识，适应医疗发展的需求。

　　二、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

　　加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的'职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

　　三、护理安全是护理管理工作的重中之重，需要长期持续地加强监控和管理。针对新调入护士以及情绪波动较大的护士，我们要加强管理，重点进行交代和跟班。通过切实做好护理安全管理工作，可以减少医疗纠纷和医疗事故隐患，降低患者投诉率，从而保障病人就医安全。针对特定环节的病人，如新入院、新转入、急危重病人以及卧床病人，我们要重点督促检查和监控，特别是对有潜在危险的病人要加强监控。护理安全隐患检查也是护理管理中的重要环节，我们要不定期进行检查，发现问题及时解决，并从事故发生的角度进行深入分析，吸取教训，提出改进措施，不断提升护理安全水平。

　　四、科室人力资源紧缺，护理工作繁重，为了更合理地应对科室病人情况和护理工作量，我们需要合理分配人力资源并实行弹性排班制度。在高峰期增加上班护士人数，同时要求全科护理人员能够随时响应工作需求，随叫随到，以确保为病人提供高质量的护理服务。

　　五、我们将努力在未来三年内实现各项护理指标的目标。我们将争取在基础护理合格率、住院患者满意率、急救物品完好率、常规器械消毒合格率、护理文件书写合格率以及三基考核合格率等方面达到100%。

　　六、在加强法律意识，规范护理文件书写方面，我们意识到了法律意识的重要性，并且在医疗事故处理条例颁布后，更加重视了护理服务中的法制建设，提高了护理人员的法制意识。在过去的一年里，我们严格按照省卫生厅的护理文件书写规范要求，确保护理记录完整、客观。我们深刻明白了护理文件书写的意义，规范了护理文件的书写，并向兄弟科室及护理部请教，以明确如何才能够书写好护理文件，达到标准要求。

　　医院手术室护士长工作计划 12

　　护理工作一直被人们称为“三分治疗，七分护理”，虽然这句话并不十分准确，但却凸显了护理工作的重要性和价值。护士们为人民的健康做出了巨大的贡献，因此备受社会尊敬，被誉为“白衣天使”。在新的一年，我们期待护理工作能够迈上新的台阶，为此，特制订20xx年护理工作计划：

　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

　　（一）根据护士规范化培训和在职继续教育的要求，我们将着重开展护士的基本理论知识、临床操作技能和沟通能力的培训。同时，我们将制定实施方案，确保护士的专科技能得到充分训练和考核。让护士们不断提升自身素质，提高服务质量，为患者提供更加优质的护理服务。

　　1、护理部将加强对新入院护士、聘用护士以及低年资护士的考核，以提升她们的学习动力和意识。计划在上半年主要强化基础护理知识的学习，增加考核频次，并持续进行直至达到标准要求。

　　2、针对各科护理技能的培训，我们制定了周期内的专科理论与技能培训计划，并安排每年进行2—3次考试和考核。为了确保培训的实效性，理论考试将采用闭卷形式，由护士长组织并监督。我们致力于培养专科护士的实际操作能力，以确保其具备扎实的专业基础。

　　3、护士的基本技能考核是规范化培训的重要内容之一，属于规范化培训对象的护士必须在年内完成16项基本技能的考核，并且在实际工作中需要随机抽考。其他层次的护士需要完成一次操作考试和两次理论考试。

　　4、为了加强相关知识的学习和掌握，我们将组织一次规章制度的`实际考核。这次考核将结合理论考试和临床应用，以检查大家对规章制度的掌握情况，并检查遵章守规的执行情况。

　　（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

　　1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

　　我们将安排全院性的讲座，并争取派出去和请进来的方式，来学习护士社交礼仪和职业服务礼仪。我们将开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学习礼仪和讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

　　（三）为了提高专科护理技术水平，我们将不断更新专业理论知识。由于护理水平与医疗技术发展不平衡，我们将组织各科室护士长学习专科知识。当我们需要开展新技术项目或处理特殊疑难病种时，我们会邀请医生授课、检索文献资料，组织护理查房和护理会诊讨论等形式来更新知识和技能。同时，我们还会有计划地选送部分护士外出进修和学习，以提高整体学术水平。

　　二、加强护理管理，提高护士长管理水平

　　（一）经过年初一期院内护士长管理学习班的举办，我们成功更新了管理理念、管理技巧，并培养了护理服务中的人文精神。在当今社会，人们对护理服务的需求不断增加，我们也展望着新的一年护理工作的发展。同时，我们也重点培养了护士长的感情沟通和交流能力。

　　（二）加强护士长目标管理考核，建立月度考核评估制度，并与年终考核评价相结合，同时将科室护理质量与护士长的考核挂钩，以此作为管理指标。

　　（三）为了促进护士长之间和不同科室之间的学习交流，我们计划每季度组织护理质量交叉大检查，并举办护士长工作经验交流会。通过这些活动，我们希望借鉴他人的经验，提高护理管理水平，为患者提供更优质的护理服务。

　　三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

　　（一）我们将继续推行护理质量二级管理体系，重点培养护士长发现问题并解决问题的能力。同时，科室质控小组也将发挥其质量管理的作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，以提高护理质量。

　　（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

　　（三）为进一步规范护理文书书写，加强对每份护理文书的质量管理，我们将从细节上抓起。我们将建立质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进。同时，我们将增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。此外，我们还将设立年终护理文书评比，评出集体第一、二、三名，以激励全体护理人员提高护理文书的书写质量。

　　医院手术室护士长工作计划 13

　　20xx年，手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，特制定20xx年手术室护理工作计划。计划如下：

　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

　　（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的.培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

　　3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

　　4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

　　（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

　　（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

　　二、深化亲情服务，提高服务质量

　　(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

　　(二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

　　三、做好教学工作

　　(一)做好临床实习带教工作，加强实习生管理，组织科室带教小组，专人带教。

　　(二)制定带教计划，定期进行小讲课，组织教学查房技能培训并做好记录。

　　我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

　　医院手术室护士长工作计划 14

　　人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。特制定2015年手术室护理工作计划。在这2015年即将开始的一年，作为一名护理管理人员，特为自己制订了一份护理工作计划：

　　(一)加强政治建设

　　1、加强政治思想学习：作为一名入党积极分子，能积极参加党组织的各项学习活动，积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。

　　2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范,不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。

　　(二) 提高行政管理综合能力

　　1、参加医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学知识，阅读管理期刊读物，提高管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的`经验和方法，注重理论联系实际，不断提高管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高。

　　2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平时我能积极和科主任进行有效沟通，认真执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发现问题及时向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟悉科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。

　　3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长，为顺利打开护理工作局面， 我细心观察护士的工作习惯、脾气性格，掌握她们的优缺点，努力在生活上关心每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公道正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。

　　4、注重加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、互相帮助支持，使科室工作良性运转。

　　(三)加强自身建设 ，努力提高专科理论及护理技术水平。

　　购回《xx学》专科书籍，从图书馆借阅xx相关期刊读物，制定学习计划，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能熟练掌握本专科基础理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理发展动态，争做专科护理学术带头人。

　　(四)狠抓护理质量控制，确保护理质量考评全年达标。

　　1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教育，为病人提供全程优质护理服务，我科的护理服务一直得到患者的好评，满意率全年达标。

　　2、狠抓护理质量控制，充分发挥护理质量控制小组的作用，严格按照护理质量标准检查、督促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

　　3、严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找原因，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对容易出现差错、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施，年内无差错、事故及严重护理纠纷的发生。

　　4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士及时阅读，将信息传递给每一位护士，减少开长会，提高效率，持续改进护理质量。

　　5、加强护患沟通，每月组织疾病知识讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改进护理工作。

　　(五)在职培训与教学管理

　　1、按计划完成全科护士规范化培训及继续教育学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床知识及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平。

　　2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新知识，了解护理新动态，进行护理疑难病例讨论，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理分配护理资源。

　　3、加强人才培养意识，选派护士到xx科、xx科轮转学习;鼓励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培养专科护理骨干。

　　4、加强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教计划，严格落实师资管理，护长定期考核检查带教情况，教学资料完善。

　　医院手术室护士长工作计划 15

　　1.在护理部主任和科主任领导下，负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。

　　2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保医院政令的正确及时传达与执行，确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。

　　3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准，加强手术室护士工作的协作与配合，建立起手术室护士长良好的工作网络。

　　4.根据手术室任务和护理人员情况进行科学分工，安排手术，安排各种值班，指挥各种抢救，必要时亲自参加。

　　5.督促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求无菌操作规则，做好伤口愈合统计；经常巡视各手术间，督促检查工作执行情况，严防差错事故。

　　6.根据本科实际情况，组织领导本科开展整体护理，对本科护理人员进行思想素质教育，教育护理人员加强责任心，树立以病人为中心的服务理念，使本科护士做到：仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、服务周到。

　　7.督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养，鉴定消毒效果，保持手术间的环境要求。

　　8.组织本科护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

　　9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作，包括新员工的招聘和老员工的续聘。

　　10.协助制定本科室奖金分配方案，核算奖金分配中的工作量指标，并上报。

　　11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练，能随时为护师提供各方面的知识并能作指导、教育工作，评估每一位护理人员的`工作水平并参加护理继续教育，保证护理人员的业务水平达到护理质量标准。

　　12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作，提出升、调、奖、惩意见。

　　13.在医院科研规划的指导下，制定本科室科研计划，组织全科人员学习，负责组织学习和运用国内外先进的护理经验，开展新技术、新护理方法的科学研究工作，并根据本科室的具体情况提出新的战略或对策，及时总结经验。

　　14.积极组织并召开护理人员会议，讨论有关工作、程序、制度的更改，促进信息沟通，提高手术护理质量。

　　15.负责手术室的药品，器材，敷料，卫生设备等物请领、申购、报销工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒，麻、限剧药及贵重器械的管理情况。

　　16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、差错等事件，并针对发生的问题进行深入分析，提出解决办法或改进建议。

　　17.做好院感各项监测工作，对传染病人做好预防性隔离措施，以防员工和其他病人受到传染。

　　18.安排手术室的排班工作，对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。

　　19.参与科研教学工作，制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训计划。

　　20.按规定及要求参加公司及医院组织的各类有关会议、活动，实施各类相涉于本科室工作的会议决议，承办医院各类会议授权或要求承办的事务。

　　21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。

　　22.及时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反馈各类信息，定期向护理部汇报当月工作情况及下月工作计划。

　　23.做好科室财物的预算和管理，组织对手术室护理内部预算指标进行平衡，节约成本。

　　24.完成院领导指派的各项临时性工作任务。

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