外联部工作计划

时间:2025-12-19 11:06:23 银凤 工作计划 我要投稿

关于外联部工作计划模板(精选16篇)

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候认真思考计划该如何写了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编整理的外联部工作计划,希望能够帮助到大家。

关于外联部工作计划模板(精选16篇)

  外联部工作计划 1

  一、指导思想

  以服务校园师生、助力学生会活动开展为核心,立足外联部“对外联络、资源整合”的职能,通过积极拓展校外合作渠道、搭建校企交流平台,为校园活动提供资金与物资支持,提升校园活动影响力与品牌形象。

  二、工作目标

  1. 成功拓展3-5家校外合作单位(如本地商家、教育机构、公益组织),建立长期稳定的合作关系。

  2. 为新学期3场大型校园活动(如迎新晚会、校园文化节、体育赛事)筹集足额资金与物资支持。

  3. 提升外联部团队协作能力与沟通技巧,打造一支高效、务实的外联队伍。

  三、主要工作及措施

  1. 合作渠道拓展:梳理本地潜在合作商家清单,分组开展上门洽谈、线上沟通等联络工作,重点推介校园活动的宣传价值与合作优势,签订规范的合作协议。

  2. 活动资源保障:针对迎新晚会、文化节等重点活动,提前制定详细的赞助方案,明确赞助等级与对应权益(如现场宣传、公众号推广、冠名权等),精准对接合作单位需求。

  3. 团队建设提升:每周开展1次部门内部培训,涵盖沟通技巧、谈判策略、礼仪规范等内容;组织团队破冰活动与经验分享会,提升成员协作意识与业务能力。

  四、保障措施

  1. 建立分工明确的工作机制,将联络任务、活动跟进责任落实到个人,确保工作有序推进。

  2. 制定详细的.工作进度表,定期召开部门例会,总结工作进展,解决遇到的问题,调整工作策略。

  3. 加强与学生会其他部门的协同配合,提前对接活动需求,确保资源支持精准匹配。

  外联部工作计划 2

  一、指导思想

  以提升企业市场份额、增强品牌影响力为核心,立足外联部“对外合作、市场开拓”的职能,通过精准对接目标客户、深化行业合作、参与行业展会等方式,拓展企业业务版图,推动企业可持续发展。

  二、工作目标

  1. 完成年度市场拓展目标,新增10-15家优质客户,实现合作签约额较上一年度增长20%。

  2. 深化与3-5家行业头部企业的战略合作,搭建资源共享平台,拓展业务合作领域。

  3. 提升企业在行业内的品牌曝光度,参与至少2场行业重要展会并取得良好效果。

  三、主要工作及措施

  1. 目标客户开发:梳理行业目标客户群体,建立客户信息档案,制定个性化的`合作方案,通过电话、邮件、上门拜访等多种方式开展精准对接,挖掘客户需求。

  2. 战略合作深化:针对行业头部企业,组建专项对接小组,深入调研企业合作需求,探索多元化合作模式(如联合研发、资源互换、渠道共享等),推动战略合作协议的签订与落地。

  3. 品牌推广与展会参与:制定年度展会参与计划,提前筹备展会物料、宣传方案,在展会上精准推介企业产品与服务;结合线上线下渠道,开展企业品牌宣传活动,提升品牌知名度。

  四、保障措施

  1. 建立客户分级管理机制,对重点客户进行专人跟进,定期维护客户关系,提升客户满意度与忠诚度。

  2. 加强部门内部团队建设,定期开展市场调研、业务技能培训,提升团队成员的市场洞察力与沟通谈判能力。

  3. 建立工作绩效考核机制,将市场拓展成果、客户维护效果等纳入考核,激发团队工作积极性。

  外联部工作计划 3

  一、指导思想

  以吸纳优秀人才、夯实部门基础、明确工作方向为核心,立足社团发展需求,通过有序开展招新工作、系统进行新人培训、制定初期工作目标,为外联部后续工作开展奠定坚实基础。

  二、工作目标

  1. 完成招新任务,吸纳8-12名沟通能力强、责任心强、对校外联络工作感兴趣的`新成员。

  2. 完成新成员初期培训,使成员掌握外联部基本职能、工作流程、沟通礼仪等基础内容。

  3. 初步拓展2-3家校外合作意向单位,为社团首次活动提供基础资源支持。

  三、主要工作及措施

  1. 招新筹备与开展:制定详细的招新方案,设计招新海报、宣传单页,明确招新要求与流程;通过校园摆点、班级宣传、线上推广等方式扩大招新影响力,组织面试选拔工作。

  2. 新成员培训:制定为期2周的初期培训计划,内容涵盖社团文化、外联部职能、联络沟通技巧、赞助方案撰写等;邀请部门老成员分享工作经验,组织模拟谈判、案例分析等实践活动。

  3. 初期资源拓展:带领新成员梳理本地适合的合作商家(如文具店、奶茶店、培训机构),分组开展初步联络工作,学习撰写合作意向函,积累初期合作资源。

  四、保障措施

  1. 成立招新与培训专项小组,明确各成员职责,确保招新与培训工作有序推进。

  2. 建立新成员帮扶机制,安排老成员一对一指导新成员,帮助其快速适应工作节奏。

  3. 定期召开部门会议,及时了解新成员学习与工作情况,解答疑问,调整培训与工作计划。

  外联部工作计划 4

  一、指导思想

  以保障公益项目顺利开展、扩大公益影响力为核心,立足外联部“资源筹集、合作对接”的职能,通过对接企业捐赠、寻求政府支持、开展公益合作等方式,为公益项目筹集资金与物资,推动公益事业发展。

  二、工作目标

  1. 为年度3-4个核心公益项目(如助学项目、敬老项目、环保项目)筹集资金50万元以上及相应物资支持。

  2. 新增5-8家企业捐赠合作伙伴,建立长期稳定的公益捐赠关系;争取2-3项政府相关部门的'政策或资金支持。

  3. 联合2-3家其他公益组织开展合作项目,实现资源共享、优势互补,扩大公益项目覆盖面。

  三、主要工作及措施

  1. 企业捐赠对接:梳理热衷公益的企业名单,制定个性化的公益捐赠方案,突出企业社会责任与品牌价值,通过上门拜访、公益项目推介会等方式开展对接,签订捐赠协议。

  2. 政府资源争取:深入研究政府关于公益事业的相关政策,撰写项目申报材料,积极对接民政、文旅、教育等相关部门,争取政策扶持与资金支持。

  3. 公益组织合作:调研行业内优秀公益组织,主动发起合作意向,共同策划公益项目(如联合助学、公益宣传活动),整合双方资源,提升项目执行效果与影响力。

  四、保障措施

  1. 建立捐赠企业与合作单位档案,定期反馈公益项目执行情况与成果,增强合作信任度。

  2. 加强部门成员公益素养与业务能力培训,提升项目策划、资源对接、沟通协调能力。

  3. 严格规范资金与物资管理,确保捐赠资源专款专用、公开透明,接受社会监督。

  外联部工作计划 5

  一、指导思想

  以推动产教融合、提升学生实践能力与就业质量为核心,立足外联部“校企对接、合作搭建”的职能,通过深化校企合作、共建实训基地、引入企业资源,为院校教学与学生发展提供有力支撑。

  二、工作目标

  1. 新增5-8家与院校专业匹配的.优质企业合作单位,签订校企合作协议。

  2. 共建2-3个校外实训基地,为学生提供专业实训岗位与实践教学资源。

  3. 推动企业参与院校课程设计与教学评价,引入2-3个企业真实项目用于教学实践。

  三、主要工作及措施

  1. 校企合作拓展:结合院校专业设置(如机电、护理、电子商务等),梳理对应行业优质企业,制定校企合作方案,明确合作内容(实训基地建设、订单培养、师资交流等),开展精准对接。

  2. 实训基地建设:与合作企业深入沟通,确定实训基地建设标准、实训内容与管理机制,协助企业完成实训岗位设置与指导教师配备,保障实训教学顺利开展。

  3. 教学资源引入:邀请企业技术骨干、行业专家参与院校课程设计研讨会,将企业岗位需求与行业标准融入课程内容;推动企业真实项目进校园,组织学生参与项目实践,提升专业技能。

  四、保障措施

  1. 建立校企合作跟踪服务机制,定期与企业沟通,了解实训教学情况与企业需求,及时解决合作中存在的问题。

  2. 加强外联部与院校教务处、学生处等部门的协同配合,确保校企合作项目与教学、就业工作有效衔接。

  3. 开展校企合作成果评估,总结经验,优化合作模式,提升合作质量。

  外联部工作计划 6

  一、指导思想

  以构建和谐邻里关系、提升社区服务质量为核心,立足外联部“对外联络、资源整合”的'职能,通过对接周边单位、组织邻里活动、引入社会服务资源,丰富社区居民生活,增强社区凝聚力。

  二、工作目标

  1. 对接5-6家周边单位(如学校、医院、商超、社会组织),建立社区服务合作关系。

  2. 组织3-4场邻里共建活动(如邻里节、亲子活动、健康义诊),参与居民覆盖率达到社区总人口的30%以上。

  3. 引入2-3项优质社会服务资源(如养老服务、法律援助、文化辅导),满足社区居民多样化需求。

  三、主要工作及措施

  1. 周边单位对接:梳理社区周边单位资源,主动上门沟通合作意向,围绕居民需求策划合作服务项目(如学校开展社区文化辅导、医院开展健康义诊),签订合作协议。

  2. 邻里活动组织:制定邻里共建活动计划,明确活动主题、内容、时间与流程;通过社区公告、微信群、上门通知等方式宣传活动,组织居民参与;活动后及时收集反馈,总结经验。

  3. 社会服务资源引入:调研社区居民核心需求(如养老、育儿、法律帮助等),对接专业社会服务机构,引入针对性的服务项目,建立服务长效机制。

  四、保障措施

  1. 建立合作单位档案,定期沟通服务开展情况,评估服务效果,优化合作模式。

  2. 组建社区志愿者服务队,协助开展活动组织、现场服务等工作,提升活动执行效率。

  3. 加强与社区居委会其他部门的协作,整合社区内部资源,形成工作合力。

  外联部工作计划 7

  一、指导思想

  以优化园区营商环境、吸引优质企业入驻、推动园区企业发展为核心,立足外联部“招商引企、企业服务”的职能,通过精准招商、资源对接、政策推介等方式,提升园区竞争力与影响力。

  二、工作目标

  1. 完成年度招商目标,吸引15-20家符合园区产业定位的优质企业入驻,实现园区入驻率提升15%。

  2. 为园区现有企业对接3-5项核心资源(如融资渠道、技术合作、市场推广平台)。

  3. 组织2-3场园区企业交流活动(如产业沙龙、政策解读会、校企对接会),提升企业满意度。

  三、主要工作及措施

  1. 精准招商推进:明确园区产业定位,梳理目标招商企业名单,制定个性化招商方案,突出园区政策优势、配套服务与产业氛围;通过行业展会、网络招商、中介合作等多种渠道开展招商对接。

  2. 企业资源对接:深入调研园区现有企业需求,建立企业需求档案;对接金融机构、科研院所、行业协会等资源,为企业提供融资、技术、市场等方面的.支持与服务。

  3. 企业交流活动组织:制定园区企业交流活动计划,围绕企业发展痛点(如政策理解、技术创新、市场拓展)开展针对性活动;邀请行业专家、政府官员、优秀企业家分享经验,搭建企业交流合作平台。

  四、保障措施

  1. 建立招商项目跟踪机制,对意向企业进行专人跟进,及时解答疑问,推动企业入驻。

  2. 建立企业服务评价体系,定期收集企业意见与建议,不断优化服务内容与方式。

  3. 加强部门团队建设,提升成员招商技巧、政策解读能力与企业服务意识。

  外联部工作计划 8

  一、指导思想

  以促进学生全面发展为核心,立足外联部“家校沟通、社校合作”的职能,通过搭建家校沟通平台、拓展社校合作资源、组织协同育人活动,形成家校社育人合力,提升学校教育教学质量。

  二、工作目标

  1. 完善家校沟通机制,组织4-5次家长会、家长开放日等活动,提升家长参与学校教育的积极性。

  2. 拓展3-4家社区及社会机构合作单位(如科技馆、博物馆、社区服务中心),建立社校育人合作关系。

  3. 组织2-3场家校社协同育人活动(如研学实践、公益劳动、家庭教育讲座),丰富学生成长体验。

  三、主要工作及措施

  1. 家校沟通平台搭建:制定家校沟通工作计划,定期组织家长会、家长开放日、家庭教育沙龙等活动;建立家长微信群、公众号等线上沟通渠道,及时推送学校动态、教育资讯。

  2. 社校合作拓展:对接社区及本地科技馆、博物馆、红色教育基地等社会机构,制定社校合作方案,开展研学实践、志愿服务、文化传承等合作活动。

  3. 协同育人活动组织:策划家校社协同育人活动,明确活动主题、流程与安全保障措施;组织学生、家长、社区志愿者共同参与,活动后开展总结反思,优化活动设计。

  四、保障措施

  1. 建立家校社合作档案,明确各方职责,加强沟通协调,确保活动顺利开展。

  2. 组建活动组织专项小组,负责活动策划、筹备、执行与总结,保障活动质量。

  3. 加强安全管理,制定活动安全预案,确保学生参与活动的.人身安全。

  外联部工作计划 9

  一、指导思想

  以传承与弘扬优秀文化为核心,立足外联部“品牌推广、文化合作”的职能,通过开展文化交流活动、对接合作单位、拓展宣传渠道,提升社会组织品牌影响力,推动文化事业传播与发展。

  二、工作目标

  1. 组织3-4场特色文化交流活动(如文化展览、非遗展演、文化讲座),吸引不少于500人次参与。

  2. 新增4-6家合作单位(如文化场馆、媒体平台、企业、其他文化组织),拓展文化传播与合作渠道。

  3. 提升社会组织线上线下品牌曝光度,线上宣传平台粉丝数量增长30%以上。

  三、主要工作及措施

  1. 文化活动策划与执行:结合组织文化定位,策划特色文化活动,制定详细活动方案;对接场地、嘉宾、物料等资源,组织活动宣传与现场执行;活动后收集反馈,总结成果,扩大活动影响力。

  2. 合作单位拓展:梳理文化领域相关合作单位,制定合作方案,通过文化项目推介、实地拜访等方式开展对接,探索多元化合作模式(如联合举办活动、资源互换、媒体宣传合作等)。

  3. 品牌宣传推广:整合线上线下宣传渠道,线上运营公众号、视频号、抖音等平台,推送文化内容与活动资讯;线下通过活动现场宣传、合作单位联动宣传等方式,提升品牌知名度。

  四、保障措施

  1. 建立合作单位与宣传资源档案,定期维护关系,优化合作与宣传策略。

  2. 加强部门成员文化素养与业务能力培训,提升活动策划、沟通对接、宣传推广能力。

  3. 建立活动与宣传效果评估机制,及时调整工作方向,提升工作质量。

  外联部工作计划 10

  一、指导思想

  以推动企业本土化发展、维护良好政企关系为核心,立足外联部“本土合作、政府对接”的职能,通过拓展本地合作资源、积极响应政府政策、参与本土公益活动,提升企业在本地的认可度与影响力,保障企业稳健发展。

  二、工作目标

  1. 新增5-8家本地优质合作单位(如供应商、经销商、合作伙伴企业),完善本土化供应链与合作网络。

  2. 建立良好的'政企沟通机制,及时掌握政府政策动态,成功申报1-2项政府扶持项目。

  3. 参与2-3项本地公益活动,提升企业本土化品牌形象与社会责任感。

  三、主要工作及措施

  1. 本土化合作拓展:调研本地市场资源,梳理潜在合作单位,制定本土化合作方案,突出企业优势与合作价值;通过行业协会、本地展会、商务洽谈等方式开展对接,建立长期稳定的合作关系。

  2. 政府关系维护:定期对接本地政府相关部门(如商务局、发改委、税务局),及时了解政策动态与行业导向;梳理企业符合条件的政府扶持项目,撰写申报材料,推动项目申报落地;积极参与政府组织的行业会议与活动。

  3. 本土公益参与:调研本地公益需求,选择契合企业品牌定位的公益项目(如助学、环保、乡村振兴),制定公益参与方案;组织企业员工参与公益活动,通过媒体宣传提升企业社会形象。

  四、保障措施

  1. 建立本地合作单位与政府部门档案,安排专人负责日常沟通与关系维护。

  2. 加强部门成员对本地市场、政策法规的学习,提升本土化合作与政企对接能力。

  3. 建立工作跟踪与评估机制,定期总结本土化合作与政府关系维护成果,优化工作策略。

  外联部工作计划 11

  新学期、新气象。新的同学来到了南科大,给南科大注入了新的活力。南方科技大学作为一所新创立的大学,更大更负责、更健全的学生会也随之建立。希望我们能在南科大这样一个环境中努力学习、在学生会这样一个平台中锻炼自己。

  一、招新目的

  新的.一年,学校中多了很多新鲜面孔,也增加了许多人气和活力。学生会以及外联部也不例外,都需要新鲜血液来维持运作、延续发展壮大下去、服务同学、造福同学。只有保持更替,学生会和外联部才能健康有序的存在发展下去。本次招新,外联部将会本着公平、公正、公开的原则进行。

  二、招新细则

  (1)招新对象:南方科技大学20xx级新生以及少量往届优秀老生。

  (2)招新时间;待定,前期将会和学生会招新放在一起。

  (3)招新地点:待定,同上。

  (4)招新要求:自信、语言得体,思维敏捷,有较强的沟通技巧。有一定组织策划与创新精神。仪态较好,能于赞助商有良好的关系。注重团结互助与服从安排吃苦耐劳精神。

  (5)招新人数:5-8人

  三、审核办法

  第一部分:学生会可能统一组织的第一轮笔试。

  第二部分:外联部自行组织的面试,视报名人数和面试者质量决定一轮面试或二轮面试。 面试细则:

  1、 自我介绍。一般在一分钟到两分钟,主要考察个人的表达能力和语言组织能力。顺带了解一下教育以及以前类似外联经历。

  2、 问答环节。由两位考官或三位考官进行问答。总共问两到三个问题。例如高中是否有担任什么职务,是否有和外联相近的工作经历,以及类似经历所得到的体会。对他影响最深的一本书或一个人等等。

  3、 实操环节。一或者数位面试者分配到一个可能遇到的实测情境中,进行实时的测试。旁边的面试官会对每一位面试者进行表现打分。

  两部分成绩相加得到总分,由外联部进行合议,得出录取名单,并报执委会审核并对外公布,接受外界监督。

  外联部工作计划 12

  招新目的:20xx年新生入学,为了增加院青协的新鲜血液,增加社团的活力,保证院青协能拥有高素质的后备力量,更好地参加各式的志愿活动。院青协决定开展20xx年新学年的招新活动,广招贤才。

  招新对象:20xx届新生

  招新要求:

  1. 思想品德好,责任心强,做事认真严谨

  2. 自我管理意识强,能遵守时间观念

  3. 有较强的`组织能力、应变能力以及交际能力

  4. 有较强的集体意识及团队合作意识,能服从组织安排

  招新人数:视部门情况而定

  招新时间与地点

  a) 报名时间

  b) 报名地点

  c) 面试时间

  d) 面试地点

  面试过程相关要求

  1. 工作人员了解满是的相关流程与地点,及时通知本部门的应聘者有关面试的相关信息

  2. 严格按照时间安排进行面试,秉持公平公正的原则,对每一位应聘者都要细心、用心

  3. 若遇突发情况应及时通知有关人士

  面试环节及题目:

  1. 自我介绍,想加入青协的原因,对青协的认识

  2. 答辩:面试者回答评委提出的问题

  (责任心强,对工作有热情,语言表达清晰,有一定的交际能力等) 问题商议

  外联部工作计划 13

  新一届的学生会已经组建完毕,外联部纳干纳新工作业已完成。此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生。外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对.个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使.个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收.信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

  2、与盘石、四海通等电脑商联合定期举办电脑知识讲座,讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的知识。举办“以多取胜”——现场电脑消费调查与中介。联合商家,宣传团体购买的优势,寻找有意的电脑购买个人,联合统一咨询、配置和交易。记录潜在的电脑产品消费者,了解他们的'购买意愿和个人购买倾向,发展潜在客户。并与浙大计算机爱好者协会合作,定期举行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣传,开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

  3、与创意工作室、网络部合作,发挥协同的积极作用,达到1+1=3的效应。结合法学院自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。

  4、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。

  5、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,在紫金港校区举办大型广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

  6、由外联部联系开办一些培训班如英语口语、调酒师培训班等,承接一些语言培训班如燕园博雅等在紫金港校区开课,并收取场地费。

  7、大学生服务日以及法文化月。联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。等等。

  以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调.。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。

  外联部工作计划 14

  工作指导思想:

  本学期“博馨社”外联部以“为社团活动创造条件、为社团发展提供服务”为宗旨,在学校党、团委和系党支部的领导下,贯彻两会最新精神,结合自身优势及指教地区的实际情况,尽所能寻求恰当的赞助单位,在不损学校名誉的条件下,积极配合、开展各项公益活动,促进学生与社会的进一步沟通,在教学中收获双馨。

  以培养学生综合素质为工作理念,促进新老成员的和谐沟通,完成换届交接工作的前序工作。

  主要工作计划及方向:

  1.外联部的工作相对其它部门的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要在其它部门的配合和提前得到其他部门的协助,将在平时与其他部门做好沟通。

  2.外联部将会尽可能的发挥本部门的作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我们社团今后的各项活动提供必要的资金合其他物资,保障活动的完善与到位。力争在今年内拉到一笔以上的赞助(资金与物品不限)

  3.在外联部内部建立相关赞助单位的档案,维持与赞助单位的良好关系。

  4.外联部是最能体现个人能力与合作精神的实践型团体,要求具有较高的综合素质,因此,我们本学期将计划进行相关内容的培训。(计划请王竞兄学姐做相关的`培训或讲解)

  5.加强本部成员综合素质的提高,为成员明确定位。

  6.与网络部门合作,发挥协同的积极作用,为社团经行大规模宣传活动,日后进行招商引资做好铺垫,并请网络部门为有意合作的商家进行相关的网络连接,争取商家的支持与赞助。(暂议)

  7.外联部对外代表着社团的整体形象,因此,外联部在搞好各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象。博馨社外联部

  资源优势:

  就硬件而言,上一届新闻部为我们争取到一台尼康d40单反相机,是我们的一笔巨大财富,加上另外两台小型数码相机,可以满足于同时对多项重要新闻报道的需要。同时本届新闻部成员都选择留下来,这让我作为部长对以后的工作更有底气,他们是新闻部的希望。另外,新闻部背后还有一群庞大的学院记者团的支持,为百步梯提供了近80%的校园新闻。我们期待学院能用更多有能力且有志于新闻工作的同行加入我们的团队!

  发展机会:

  面对百步梯网页的改版升级,web3.0在新一届百步梯高层提出来后,新闻部如何应对与改近呢?我显然不懂web3.0是什么,但我想对我们的新闻而言,需要在内容上提倡创意和信息的整合,提倡关注学生生活,提倡评论的深度,提倡与读者的互动。百步梯网页改版将提升关注度,同时也会提升新闻部的工作热情。同时,对于新闻部的发展我们需要一个长期的目标,我们究竟要做一个怎样的新闻部,全国大学生最强大的学生新闻团队?这显然是不切实际的,我们定的目标是华工关注度高、有影响力的新闻队伍。

  存在问题:

  ⑴、新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进行官方活动的报道,体现不出我们是个学生媒体,官方新闻的枯燥与不受关注也使记者们热情降低。

  ⑵、记者工作热情不够,创造力不足。这不是因为记者们不愿意或工作不负责,是新闻部整体没有形成一种氛围,就是大家为了一个共同目标而奋斗的氛围,每个人都被动地接受任务,机械地完成,但实际上,新闻部里面是有很多人有才能的。

  ⑶、摄影技术的业余化。虽然我们有新器材,但会使用者寥寥无几,经常遇到这样的尴尬,其他部门问我拿照片时,我不得不硬着头皮发给他们那些照得很糟糕的照片。

  ⑷、与百步梯其他部门、学院记者团沟通不够。新闻部一直很沉寂,或者如师兄所说的低调,但低调的结果是我们给其他部门的印象是我们很冷淡,很闷,或者其他部门根本不知道我们在做什么,认为我们可有可无。新人接手审稿工作后,也一直没有协调好,导致审稿不及时,使得学院记者颇有怨言。

  ⑸、组织纪律过于涣散。新闻部一直崇尚自由发挥,自愿报新闻,以人情维系新闻部成员的工作关系,但同时也使新闻部成员产生惰性,所以新闻稿件数量偏少。

  ⑹、分工不明确。过去的工作一直是部长全权负责,副部的作用不大,干事就很多时候都没有东西做。

  改进措施与本届工作设想:

  ⑴、针对新闻:淡化百步梯的官方新闻的地位,更多地把目光放在学生生活,评论与专题是重点。

  ⑵、针对记者:平时多与干事联系商量,组织部门活动与聚会,形成部门文化,让每个干事在新闻部都能体现自己的价值。

  ⑶、针对技术:近期举行一次摄影培训,举行部门的摄影比赛或者让部门人员把觉得照得好的照片发到新闻部博客交流心得。

  ⑷、针对学院:对学院的记者应该体现我们百步梯工作者的专业与敬业,为提高学院记者新闻水平,和鼓励学院记者发评论,策划学院新闻的每月新闻奖(最好可以和学生会信息中心协作),具体方式待定。

  ⑸、针对百步梯其他部门:多于新闻中心的兄弟部门联系,要形成新闻中心共同协作的工作氛围,其实我们的协作方式可以有很多种,例如可以提供新闻线索给视频做华工新视线,可以和频道部交叉制作各自所属的栏目。

  ⑹、针对纪律:新闻部过去制定的各种规章制度如新闻审批、物资管理都要严格进行,对于新闻稿件过少,可以限定每人每周保证一篇的新闻稿。

  ⑺、针对分工:首先三个部长要分好工,对分配好的工作要相信对方能做好,尽量不干涉,一些新闻板块、新闻专题的制作分工要细,要明确落实到每个干事,让大家都负一定的责任。

  外联部工作计划 15

  外联部是轮滑协会的重要职能部门之一,新一届的轮协主要干部的组建近已经结束,外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助,解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。

  一、人员编制:

  1、部长:1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。

  2、副部长:1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

  3、干事:2名主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持

  二、工作流程:

  1、活动策划

  2、人员安排

  3、外出工作

  4、活动组织、开展

  5、工作总结、金费结算并备案

  三、部门管理:

  通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

  1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。

  2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

  3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

  4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的`培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

  四、工作计划

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

  2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮助其进行活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

  3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

  4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。

  五、最重要的职能:

  1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。

  2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。

  3、负责联系单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参与的积极性。

  外联部工作计划 16

  一、商业联系

  1、外联部的工作应该是长期、持续的。平时应多注意与校园周围的商家和跟学生生活相关的商家保持密切联系。本部可以带头组织办一些活动,如联系参观一些知名厂家,参与知名人士互动型讲座请其倾谈成功经验,协助举办各项新产品向校内展览或促销(在校允许范围内)等活动。

  2、针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的商家资料档案,并维持与商家的.友好联系。这是一项任重而道远的工作,日积月累才能有成效,因此实施过程中需要大家的帮助与支持,协助本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外联系卡,我部还准备拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况,例如乘车路线,请帖制作的问题等)

  二、校内交流

  1、开展校学生会友好联系各院系学生会的活动。

  (1)在校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参加学生会的例会加强交流与学习。

  (2)在“系统杯”等活动项目的举办下,促使的学生会成员能够参与进来,促进与各院系学生会的友谊。

  (3)与各院系学生会定期开展素质拓展活动,增强彼此认识。

  (4)与各院系学生会友好协商互助,可为其提供资源帮助,协助其组织一些难以单靠自身举办的活动。

  2、与校内各组织协会定期举办交流会,加强彼此间的交流,构建共同理念。在有基础的状况下,课组织进行一些相关培训。

  3、联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。

  4、多与主席团和管理老师交流,与学校沟通好,确却明白本部工作目标,明白在与外交流上什么能做什么不能做(如,提供给商家的场地问题等)。

  小结:在校内交流部分,我们校学生会要提高在各院系学生会和其他组织协会中的威信,形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程,需要我们大家的共同坚持与努力。

  三、对外交流

  1、与各大高校学生会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友谊,方便以后的交流合作。与其定期开展素质拓展活动,增强彼此认识与经验的交流。可领头促进组织高校学生会的形成,树立我校的威信也方便各大高校活动组织的圆满。

  2、组织策划到部队或高新区的观摩与学习。

  3、跟日报,电视台等媒体保持联系,宣传我校活动。

  四、工作总结

  在以后的工作中我们一定要继续的努力,积极地扩大我们学校在社会上的影响,将我们的工作做到。由于我们学校的外联工作都是我们的工作,所以我们代表我们学校,一定要保持好良好的形象。

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