考核工作实施方案

时间:2025-09-21 07:04:10 工作方案 我要投稿

考核工作实施方案

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的考核工作实施方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

考核工作实施方案

考核工作实施方案1

  一、成立年度考评推荐和考核领导小组:

  1.成立由分管校长、年级主任、教师代表组成的考评推荐小组。分别负责相应年级或者行政组的考核推荐工作。

  2.成立由中层以上干部、学科主任、骨干教师代表组成的学校考核工作领导小组。根据德、能、勤、绩、廉等方面对推荐人选进行综合考核。

  二、考核范围及要求

  1.考核对象。在编在岗(或者借调到我校的正式在编)的专业技术人员、管理人员和工勤人员。

  2.名额分配。根据工作实际,本次年度考核分成高一年级、高二年级、高三年级和处室四个单元分别进行。学校根据各年级和行政组年度考核的人数,根据人社局分配的优秀指标,按照参加年度考核人数30%的比例分别进行分配,再由各年级、行政组推荐年度考核优秀等次初选名单。

  3.年度考核的等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。当年新参加工作试用期未满人员考核结果不确定等次。

  4.有关问题的处理说明:

  ①新招考的教职工在试用期内,首次就业的,参加年度考核,只写评语,不确定等次。

  ②派出挂职借调、学习培训以及执行其他任务的工作人员,在本单位进行年度考核。

  ③病假、事假、非单位派出外出学习累计超过考核年度六个月的.,不参加年度考核。

  ④未聘人员时间累积超过考核年度六个月以上的工作人员,不参加年度考核。

  ⑤当年办理退休手续的人员,不再进行年度考核。由学校根据其表现情况,确定考核等次,填写年度考核表。

  ⑥对无正当理由不参加考核,经教育后仍拒绝参加的人员可直接确定为不合格。

  三、年度考核的原则、内容及步骤

  (一)考核的原则

  考核工作坚持公平、公正、透明的原则,实行领导考核与群众考核相结合、定性考核与定量考核相结合、年终考核与平时考核相结合的办法,确保考核的科学性、公正性和准确性。

  (二)考核的内容

  根据岗位职责和所承担的工作任务,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩(包括履行职责情况,完成工作任务的数量、质量和效率)。

  (三)考核的步骤

  1.学习动员。召开全体教职工会议,学习有关文件,明确考核的内容、方法和步骤。

  2.个人总结。所有考核对象在年度考核中都应从思想上、业务上进行认真总结,按德、能、勤、绩、廉等五个方面写出书面总结材料,填写《20xx年度考核登记表》。

  3.优秀等次初选方法。

  任课教师由各年级按照评议成绩占60%(民主评议占30%,年级考评占30%),绩效成绩占40%,推荐出优秀等次初选名单。

  处室管理服务人员,按照民主评议成绩占40%,处室考评推荐小组评议成绩占60%,推荐出优秀等次初选人员。

  4.优秀等次人员的确定。按照各年级和行政组推荐的人员成绩排名顺序印制选票。学校考核工作领导小组,根据德、能、勤、绩、廉对优秀等次初选人员进行综合考核,确定出年度考核优秀等次的人员。

  5.在校内对考核结果进行公示,无异议后将考核结果上报人社局。

  说明:

  1.对主动让出优秀指标的人员(由办公室存档),以后职称评聘时,在不违背上级要求的情况下,学校仍然按照优秀等次加分。

  2.对让出的优秀指标,按照最终成绩的高低顺序依次进行递补。

  3.考核成绩相同时,按照一线教师优先。同为一线教师的,依次按照教龄、工作量、荣誉、对学校的贡献等进行确定。

  4.考核打分按照百分制,分数在70-100之间,不在该范围段的分数视为无效(为了公平,在计算民主评议成绩时去掉三个最高分,去掉三个最低分,取平均分。考评小组成绩计算时去掉二个最高分,去掉二个最低分,取平均分)。

  5.处室兼课人员若随年级考核,原则上按照同年级同学科任课教师的最高工作量计算;否则,随处室人员一起考核。

  6.借调人员统一参加考评,使用编制所在单位分配的优秀指标。

  二○xx年一月八日

考核工作实施方案2

  一、宗旨制定《教师绩效考核工作实施方案》是义务教育学校实施绩效工资制度的需要,是贯彻落实上级有关文件精神的需要,是推动和促进我校师资队伍专业发展的需要。

  二、理念我校考核方案既要符合义务教育学校的普遍规律,又要符合特校教育规律和特教职业特点。以提高教师敬业精神和专业素质为核心,围绕做多做少、做好做坏、做与不做、早做晚做、快做慢做等问题,还有积极主动与消极被动、认真细致与马虎粗心、爱岗敬业与敷衍了事等问题,旗帜鲜明、立场坚定地明确倡导与鼓励的方向。积极向教学一线倾斜、向专业发展倾斜、向老教师倾斜等,利用暑期聘用(任)开放中层领导岗位、班主任岗位和兼职岗位等,鼓励开展竞争上岗、择优上岗、优胜劣汰,形成积极进取、奋发努力的良好局面。

  三、依据以上级有关文件精神为指导,以教师职业道德规范为基础,以教育行政部门的工作要求、学校发展规划、工作计划、规章制度和岗位安排的内容为基本依据,相应制定各类绩效考核项目。以我校特色的日常工作要求为主要内容,设立综合绩效考核项目;以各兼职岗位履行职责为主要内容,设立岗位绩效考核项目;以各类突出贡献为主要内容,设立单项绩效考核项目。

  四、要求实施绩效工资后最基本的要求是所有项目均需通过考核才能发放(班主任津贴也将先考后发),学校只有限量的公用经费,工会只有人均600元活动经费,财政局监察局将严格监督任何违反规定擅自发放或变相发放钱物等(除追缴外还将追究行政责任)。奖励性绩效工资一般在年度考核后发放,教育局考核校长,学校考核教师,各校奖励性绩效工资总额在教育局考核学校工作基础上差异性配发。

  在广泛征求在职教师、学生家长和社会各界人士的意见,修改调整后提交教师大会审议,再上报上级有关部门批准。每位教师都要认真对照考核方案,在年终考核中客观公正、实事求是地逐项逐条自查自评,每项打分和定性评价都要有真凭实据的`资料佐证,经得起验证和审核,并作出说明。小组讨论、大组交流和领导小组审核都要公开、公平、公正。教师的工作小结要以考核项目为依据,有血有肉的总结全年工作情况。家长满意度测评将向家长发放征求意见信,提高测评的可信度。

  五、目的制定方案不是目的,考核也不是根本目的,实施绩效考核最终目的是促进教师爱岗敬业、提高特教服务质量、推进学校现代化建设步伐。

考核工作实施方案3

  为贯彻党的教育方针,真正树立“以学生为本”的现代教育思想,充分发挥班主任在学生教育和管理中的作用,科学客观地评价班主任工作的质量,特制定中专班主任工作考核办法。本办法由月考核、期末考核、班主任津贴发放办法和说明四部分组成,由学生工作考核领导小组负责实施。

  一、月考核

  月考核包括对班主任基本要求、班级常规管理和学生违纪扣分三项考核内容,满分100分。

  1、对班主任基本要求的考核(占50分)

  (1)班主任应了解班级整体情况,及时发现和解决问题。要求班主任必须每周到校三天,早自习应到岗不少于三次。

  (2) 班主任例会原则上每周一次,班主任必须到会,将会议精神和工作安排落实到班级各项活动和工作中。因故不能出席请事先履行书面请假手续,并由学生科长批准。

  (3)重要活动(春游、运动会、年级及全校性活动、各类比赛、新年联欢会等)班主任必须到岗并精心策划、组织落实。

  (4)班主任每周组织一次班会(除学校安排的集体活动外);每月一次主题班会,主题班会要求班主任准备教案;每周指导一次班委会或团支部会。

  (5) 班主任应了解学生的思想动态,关心学生的学习生活,扎实细致地做好各项工作,特别要做好后进生的思想转化工作。

  (6) 班主任要与任课教师联系,了解学生课堂学习情况,反映学生听课意见,及时解决“教”与“学”中的沟通问题。

  第(5)、(6)二项的考核列入期中、期末学生测评。

  (7) 班主任必须与每位家长保持联系,以便交流情况,共同做好学生工作。对缺勤的'学生应及时通知家长,并核实缺勤原因,期中、期末应将学生成绩通知家长,学生受到表彰或受到处分时应通知家长,必要时请家长签字或到校面谈。

  (8) 班主任每周对班级学生考勤表签字认可,若班主任当天不到,可由班长代签但必须通知班主任, 由学生科进行核实。

  (9) 班主任要做好本班学生的教育和管理工作,确保学生不发生重大伤害等事故。对班级出现的重大问题要及时处理解决,并及时上报学生科及有关部门。

  (10) 班主任应认真完成以下资料: 班级工作计划、 总结、论文、主题班会资料、各种报表等。

  (11) 班主任要协助财务科负责100%收缴本班学费、住宿费等。

  以上各项内容的考核标准、考核方法详见附表1。

  2、对班级常规管理的考核(占40分)

  班主任应掌握学生考勤、学生纪律、班级卫生、间操、公寓(即百分评比)等基本情况,指导班委会和学生搞好班级常规管理,并引导学生自我管理。

  百分评比内容详见表2,即“班级百分评比表”,考核方法详见附件1,即“班级百分评比考核办法细则”。

  3、对学生违纪扣分的考核(占10分)

  班主任应加强对违纪学生的教育,及时做好给予处分后学生的思想工作,真正达到教育学生的目的。班主任对严重违纪的学生负一定的责任,扣分见表3。

  二、期末考核

  期末考核由月考核平均分、学生测评分、奖励加分和学生科测评四部分组成。月考核、学生测评和学生科测评三项满分为100分,其中月考核占60%,学生测评成绩占30%,学生科测评占10%。奖励加分项目与标准见表4,以实际得分计。四项之和为期末考核总成绩,做为期末奖金发放和评定优秀班主任的主要依据。

  月考核平均分以5个月的月考核平均成绩计算。

  学生测评分由学生科组织,按期中、期末二次对全体学生进行班主任工作测评,取平均分,测评具体内容详见表5。

  学生科测评由学生科长组织全体学生科教师测评,取平均分。

  学生在校期间和组织集体活动期间若发生重大责任事故将扣发当月班主任津贴,期末考核为不合格。

  期末考核成绩低于60分的班主任,期末考核为不合格。

  三、班主任津贴发放办法

  班主任津贴以月考核津贴和期末考核奖金二种形式发放。

  班主任月考核津贴按月考核成绩发放,发放标准如下:

  月考核为90-100分,月津贴为240元;

  80-89分,月津贴为200元;

  70- 79分,月津贴为180元;

  60- 69分,月津贴为150元;

  59分以下,月津贴为100元。

  若发生重大事故,当月班主任津贴为0。

  每月班主任津贴的结余和每人每月30元校长奖励均纳入期末班主任奖励基金,按期末考核成绩分档次发放。

  行政坐班人员承担班主任的月津贴按考核减30元发放。

  四、 说明

  1、对毕业班班主任的考核详见附件2。

  2、对重大伤害事故和重大责任事故的解释

  重大伤害事故是指因管理不善造成学生人身伤害如死亡、伤残等事故。

  重大责任事故是指因管理不善造成学生心理、 生理的伤害,如产生心理障碍、与学校发生纠纷引起诉讼产生不良影响等事故。

  重大伤害事故和重大责任事故由学生工作考核小组提出意见,校领导办公会决定。

  3、本办法经校领导办公会研究批准后正式执行,以前有关班主任工作的各种考核办法和补充规定终止执行。

考核工作实施方案4

  为切实做好学校安全工作的考核工作,进一步落实安全工作责任制,加强安全工作管理,防止事故发生,促进学校安全工作形势稳定发展,根据教育局要求,结合我校实际,特制定如下安全工作责任制考核方案:

  一、考核对象

  全校安全工作第一责任人,安全工作直接责任人。

  二、考核内容

  (一)完成控制指标情况:学校安全工作控制指标完成情况。

  (二)落实责任制情况:建立、健全本校主要领导、分管领导、处室及人员安全责任制情况;本校相关处室、人员监管安全工作情况;每年对相关人员履职考核中有无列入安全工作内容情况;组织召开安全工作分析研究会议情况;严格按照法定的条件和程序对涉及安全工作事项进行审批情况;熟悉掌握本校最危险、最容易发生重特大事故的部位情况;依法履行监管职责情况;亲自组织、参与安全检查或者专项整治情况;按时按质完成上级重大安全隐患整治情况等。

  (三)开展安全工作专项整治情况。

  (四)开展安全文化建设及宣传教育情况。

  三、组织实施

  (一)考核组织机构:成立考核领导小组:

  组长:z

  副组长:z

  成员:z

  (二)自评考核:各处室根据本考核实施方案先组织自评考核,自评考核由安全工作责任人认真总结分管职责范围内安全工作情况,对照考核内容及各自相关职责撰写述职报告,其中直接责任人的自评情况,需经第一责任人审核。

  (三)考核时间:考核组对学校抽查考核时间半天,具体时间另行通知。

  (四)考核安排:在各处室自评的基础上,考核组对学校安全工作责任人的履职情况进行检查。

  l、按考核细则进行检查。考核组听取被考核人的'述职报告,现场了解情况,查阅有关资料和记录,召集有关人员召开座谈会,广泛听取群众意见,并按细则评定考核成绩。

  2、考核组要与被考核人当面交流考核情况,提出整改意见并报考核领导小组。

  3、考核中如发现存在重大安全隐患的,要在1个月内制订并落实整改措施,并将整改情况报送考核领导小组。

  四、评分方法及得分使用方法

  1、评分方法:按综合和分类项计分,综合分按100分制计分,分类项各按100分制计分。分类项包括:“完成控制指标情况”占综合分数20%、“落实责任制情况”占30%、“专项整治情况”占30%、“宣传教育”占20%。综合分数按各分类项所占比例换算后的实得分数相加,即为被考核人的综合分数。

  2、得分使用方法:综合得分90分以下的,年度考核不可以评优秀;综合得分80分以下的,年度考核不可以评良好;

  综合得分70分以下的,年度考核不可以评称职。

考核工作实施方案5

  根据《湖南省国家公务员考核实施暂行办法》和《湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法》规定,按照x组人联字[20xx]x号文件要求,结合我县财政系统实际,特制定如下实施方案。

  一、指导思想

  本年度考核评定工作,在局党组的领导下,坚持实事求是,客观公正,xx公开的原则,以工作人员实绩为主要依据,广泛听取群众意见,接受群众监督,以保证考核、评定工作的准确性、合理性。达到进一步强化规范管理,提高本系统工作人员政治素质的目的。

  二、组织领导

  成立局年度考核工作领导小组,由局长xxx任组长,xxx任副组长,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx为成员,xxx具体负责考评工作的实施。

  三、实施方案

  根据x组人联字(20xx)x号《关于做好20xx年度考核工作的通知》的精神,考核领导小组统一对县非税局、农税局(包括xx站)、县财政局各股室xx人、乡镇财政所xxx人工作人员进行考核,乡镇财政所人员由县农税局负责提供考核资料和优秀人员推荐名单。实行领导和群众考核相结合,定性和定量考核、年度考核和目标管理责任制考核相结合。

  1、各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工,将个人年度考核表于20xx年12月xx日前上交局人教股。

  2、各股室、局属各单位、各乡镇财政所要认真地对本单位的`责任制进行自查,并对照局机关目标管理责任书和乡镇财政所目标管理责任书,认真负责地提供与之相关的考核资料,于20xx年1月5日前分别上报局人教股和县农税局。

  3、20xx年元月x日上午召开各股室、局属各单位负责人会议,审核股室、局属各单位目标管理责任制评分、各乡镇财政所目标管理责任制评分,以及农税局推荐的乡财政所优秀人员名单(其中优秀所长x人,优秀预算会计x人,优秀专管员x人)。

  4、20xx年元月x日上午召开全局干部职工大会,学习小组人联字(20xx)x号文件,局领导通报各股室责任制考核情况,并进行xx评议推荐局机关优秀候选人员不少于x名(不含财政局长、党组书记),紧接着开局考核领导小组会议,根据民意测评,推荐优秀候选人名单xx名,其中在职领导限x名,然后再召开全体干部职工大会,采取无记名投票方式推荐优秀对象x名,其中局领导x名。如果县局获全县20xx年双文明一等奖,则优秀对象按县局总人数的15%即xx名确定(含局领导x名),根据投票结果,最后报局考核领导小组认定。

  5、20xx年元月x日召开局考核领导小组会议,讨论确定乡镇局机关优秀人员名单、基本称职和不称职名单、记功和嘉奖人员名单。

  6、优秀、称职、基本称职、不称职人员确定后,根据分管领导写出的评语及等次意见,交局考核领导小组根据考核政策规定研究确定后,写出具体的等次意见,并由局长签出考核等次意见,然后进行材料归档,总结上报,迎接市、县人事局的考核验收。

考核工作实施方案6

  为贯彻落实《国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知》,认真做好淘汰落后产能检查考核工作,特制订本方案。

  一、总体思路

  淘汰落后产能是转变发展方式、调整经济结构、推进节能减排的重要方面,要充分发挥市场机制的作用,综合运用多种手段推进淘汰落后产能。同时,要按照目标清晰、组织健全、责任到位、措施到位、监管到位、逐级考核的总体要求,建立健全淘汰落后产能工作目标责任评价、考核和奖惩制度,落实地方各级人民政府和企业责任,确保顺利完成淘汰落后产能目标任务。

  二、考核对象、内容

  (一)考核对象。各省、自治区、直辖市人民政府和x生产建设兵团(以下简称省级人民政府)。

  (二)考核内容。主要包括落实相关政策措施、完成淘汰落后产能目标任务等情况。

  三、工作程序

  (一)每年x月底前,各省级人民政府按照国家确定的重点行业淘汰落后产能标准及要求,提出本地区重点行业淘汰落后产能年度目标任务和计划淘汰落后产能的企业名单,与企业落后产能情况一并报工业和信息化部、能源局。

  (二)x月底前,工业和信息化部、能源局商有关部门向各省级人民政府审核下达淘汰落后产能年度目标任务。

  (三)x月底前,各省级人民政府将工业和信息化部、能源局下达的目标任务分解到市、县,落实到企业,并在省级人民政府门户网站以及当地主流媒体向社会公告相关企业名单,同时报工业和信息化部、能源局。

  (四)xx月底前,列入各地区本年度淘汰计划的落后产能全部拆除主体设备、生产线,使其不能恢复生产;各省级人民政府组织完成对所有淘汰落后产能企业的现场检查和验收,出具书面验收意见(意见格式见附件x);在省级人民政府门户网站以及当地主流媒体向社会公告本地区已完成淘汰落后产能任务企业名单。

  (五)次年x月底前,各省级人民政府将上年度淘汰落后产能工作进展情况和年度目标任务完成情况自查报告报工业和信息化部、能源局。

  (六)次年x月底前,工业和信息化部、能源局会同发展改革委、监察部、财政部、人力资源社会保障部、国土资源部、环境保护部、农业部、商务部、人民银行、国资委、税务总局、工商总局、质检总局、安全监管总局、银监会、电监会组成考核工作组,通过现场核查和重点抽查等方式,对各地区上年度淘汰落后产能工作情况进行检查考核。

  (七)工业和信息化部、能源局向社会公告各地区淘汰落后产能年度目标任务完成情况。

  四、奖惩措施

  (一)对未完成淘汰落后产能目标任务的省(区、市),省级人民政府应在公告后一个月内,向工业和信息化部、能源局书面提出整改措施,限期整改。整改措施落实到位前,发展改革委、工业和信息化部、环境保护部、能源局等部门严格控制该地区的国家投资项目,暂停对该地区项目的核准和审批。

  (二)对完成淘汰落后产能任务的企业,在符合国家土地管理政策的前提下,国土资源管理部门会同相关部门对其土地开发利用优先予以支持;相关部门对企业技术改造、新建项目、生产许可、资产处置、职工安置等方面优先予以支持。

  (三)对未按期淘汰落后产能的企业,环境保护行政主管部门要暂停该企业新增主要污染物排放建设项目的环评审批并吊销排污许可证,银行业金融机构要暂停提供任何形式的`新增授信支持并采取措施依法保护金融债权安全,投资管理部门不予审批、核准和备案新的投资项目,国土资源管理部门不予批准新增用地,相关管理部门和监督机构不予办理生产许可证、安全生产许可证,已颁发生产许可证、安全生产许可证的要依法撤回。对未按规定淘汰落后产能、被地方政府责令关闭或撤销的企业,当地政府要及时通告工商行政管理部门,限期办理工商注销登记,或依法吊销工商营业执照。必要时,由当地政府或其授权部门对有关企业做出停电决定,电力监管机构监督供电企业依法停止对有关企业供电。

  (四)对将本地区已经淘汰的落后产能作为本年度计划淘汰任务上报,或虚报落后产能数量,以及未将应淘汰的落后产能列入淘汰计划的,均视为瞒报、谎报行为。对存在瞒报、谎报行为,以及未完成淘汰落后产能年度目标任务且未按期整改到位的地区实行问责,由监察机关依法依纪追究有关责任人员的责任。

考核工作实施方案7

  为切实做好我校教师20xx年度考核工作,根据德惠市人事局《关于做好20xx年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》要求和德惠市教育局《20xx年度考核的要求》,结合我校实际,制定本实施方案。

  一、成立考核领导小组

  组长:

  组员:

  二、考核时间和对象

  我校在编在岗的教师,考核以截至20xx年12月31日前编制与工资关系为准;截至20xx年12月31日前已经办理完退休手续的教师不参加考核;20xx年学校返聘人员参加考核。

  年度考核工作从20xx年2月28日开始,至20xx年3月4日前结束。

  考核对象包括管理人员、专业技术人员、工勤人员。

  三、考核内容、方法和程序

  根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面的表现,重点考核工作绩效。

  具体内容:

  德(25分):即思想品德。包括爱岗敬业、热爱学生、顾全大局、团结协作、尊重家长、为人师表等。

  能(15分):即工作能力。包括教学组织、掌握教材,驾驭课堂、语言表达、组织开展活动课.实际操作、教育科研和完成临时任务等。

  勤(15分):即工作态度。出满勤,干满点。包括对工作的敬业、感激(拥有这份工作心怀感激)、认真、主动、及时(完成工作及时)和执行(无条件完成工作)。全年请假7天(含7天)以上,不能评为优秀。

  绩(30分):即工作业绩。包括教学、教研、活动等方面取得的成绩。

  廉(15分):即工作廉洁。在本职工作岗位上,维护大局,廉洁自律。包括不收受礼物、不乱收费、不乱办班等。

  考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。在具体工作中应按照以下方法和程序进行。

  程序及方法:

  (一)开好教职工大会。3月3日召开全校(含村小校长)年度考核大会,解读考核方案、明确考核内容、严肃考核纪律。当天,对我校教职工进行考核打分,并计算考核结果。

  (二)3月4日,被考核人员需填写《事业单位工作人员年度考核登记表》,并进行个人总结或述职;

  (三)考核小组根据民主测评(占40%)和领导小组测评(60%)得分情况,综合评价被考核人的绩效分析,提出考核结果等次建议,并对考核结果进行汇总;

  (四)确定考核等次后,对拟确定为优秀等次人员进行公示,公示期为5个工作日(3月4日——3月8日);

  (五)3月9日,上报我校考核结果。

  四、优秀等次名额核定

  根据德惠市教育局《20xx年度考核的要求》,工作人员年度考核优秀等次名额数不超过我校本年度考核人员总数的15%。

  五、考核结果的使用

  工作人员年度考核结果,作为调整事业单位工作人员岗位、工资待遇以及聘用、奖惩、培训的主要依据。

  (一)年度考核被确定为合格及以上等次的:

  1、按照有关规定增加薪级工资;

  2、按照有关规定发放绩效工资;

  3、被确定为优秀等次的,发放奖金,奖金标准可参照优秀公务员奖励标准执行。

  (二)年度考核被确定为基本合格、不合格等次的:

  1、不增加薪级工资;

  2、不发放绩效工资;

  3、被确定为基本合格等次的,对其诫勉谈话,限期改进;连续两年被确定为基本合格等次的,可以调整其岗位或者安排其离岗接受必要的'培训后调整岗位;

  4、被确定为不合格等次的,可以调整其岗位或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位;连续两年被确定为不合格等次的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。

  六、下列人员的年度考核按以下规定办理

  (一)初次就业人员在试用期内参加考核,只写评语,不定考核等次,考核情况作为转正和定级的依据;

  (二)非初次就业人员,本年度在校工作累计满全年工作日的一半(含试用期)的,在我校进行年度考核并确定等次,有关情况由学校提供;本年度在单位工作累计不满全年工作日的一半(含试用期)的,参加本次年度考核,只写评语不定等次;

  (三)年度内未按规定参加继续教育培训的工作人员,不得确定为优秀等次,连续两年不参加培训的,不得确定为合格以上等次;

  (四)接受立案审查尚未结案的人员,参加年度考核,暂不写评语,不确定考核等次,待问题查清后再行确定;

  (五)受行政处分的事业单位工作人员参加年度考核。其中,受行政警告处分的,不得确定为优秀等次,受到记过处分的,不得确定为合格及以上等次。受到降低岗位等级处分的,不得确定为基本合格及以上等次。从解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响;

  (六)受党内警告处分的当年,不得确定为优秀等次。受党内严重警告处分的当年,因与职务行为有关的错误而受严重警告处分的,确定为不合格;因其他错误而受严重警告处分的,只写评语不确定等次。受撤销党内职务处分的当年,参加年度考核,确定为不合格;第二年按其新任职务参加年度考核,按规定条件确定等次。受留党察看处分的当年,参加年度考核,确定为不合格;受留党察看一年处分的第二年,参加年度考核,只写评语不确定等次;受留党察看二年处分的,第二年和第三年参加年度考核,只写评语不确定等次。受开除党籍处分的当年,参加年度考核,确定为不合格;第二年和第三年参加年度考核,只写评语不确定等次;

  (七)受党纪处分同时又受行政处分的,按受党纪处分的情况确定其考核等次。

  七、考核要求

  (一)高度重视、强化领导。认真研究、贯彻落实德惠市人事局《关于做好20xx年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》要求,加强考核工作的领导,转变考核就是评优的片面思想,防止考核工作走过场、流于形式。

  (二)严肃纪律、客观公正。要严肃考核纪律,确保考核结果的客观公正。主要负责人要严格把关并在备案表上审核签字。对不按要求认真考核,并在实际中出现问题,造成影响和后果的,要追究相关人员责任。

考核工作实施方案8

  各中小学、幼儿园:

  为进一步加强中小学、幼儿园教师职业道德建设,激励广大教师力行师德规范,提高职业道德水平,根据《安徽省中职中小学教师职业道德考核办法(试行)》要求及市教育局工作部署,特制定本方案。

  一、考核原则

  1、主体性原则。

  尊重教师的主体地位,依靠教师,服务教师,引导教师自省、自重、自律、自强。

  2、民主性原则。

  坚持实事求是、民主公开,广泛听取学生、教师、家长等方面的意见,规范考核程序,客观公正地评价教师。

  3、导向性原则。

  坚持发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导教师践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。

  4、实效性原则。

  坚持典型引路、推动整体、讲求实效,及时总结、推广先进经验,发现、解决突出问题;坚持师德与业绩并重,以考核履行教师职业道德规范为主;坚持平时考核与年度考核相结合,以平时考核为基础。

  二、成立领导小组

  为推进开发区分局师德师风考核工作,增强其操作性,xx市教育局开发区分局决定成立分局师德师风考核工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  分局师德师风考核领导小组办公室的主要职责是:负责分局各校(园)师德师风考核、评比。

  三、考核内容与考核等次

  1、师德考核内容,从爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面对教师的师德进行考核。

  2、考核结果分为优秀(90分及以上)、合格(89-60分)、不合格(60分以下)三个等次。

  四、考核对象与考核组织

  1、考核对象:全区中小学、幼儿园在职教师。

  2、以中心校、教学片区为单位成立考核小组,片长任组长,小组成员由片区内各校校(园)长组成;片区下以校(园)为单位成立考核小组,校(园)长任组长,小组成员由单位班子成员、教代会教师代表和学生家长代表等组成,教师代表不少于50%。

  五、考核时间与考核程序

  1、各中小学、幼儿园参照《xx市教育局开发区分局中小学、幼儿园教师师德师风考核表》内容要求、结合各类岗位特点和本校师德建设中存在的`突出问题,研究制定考核细则及各类评议样表,经学校教代会或全体教职工大会表决通过后公布、实施。考核细则报所分局办公室审核、备案。

  2、师德考核每学期进行一次阶段性测评,教师对照考核标准进行自我评估,填制师德考核表。学校考核小组结合教师自我评估结果组织评议,评议结果备案,年终汇总,进行集中考核。每学期各中小学、幼儿园要将教师考评结果报片区师德师风考核小组汇总报分局师德师风领导小组备案。

  3、考核评价实行100分制,采取自评、教师互评、学生及家长评价、校级考评等相结合的办法进行。

  4、年终,被考核教师在教职工大会或由考核小组组织的有关会议上作师德述职报告,接受评议。

  5、本校(园)考核小组在平时考核结果的基础上,广泛征求教师、学生、家长等各方面意见,经集体讨论,对每个教师作出客观评价,并提出考核等次意见。

  6、本校(园)考核小组反馈考核结果,被考核教师无异议后签字确认。

  7、被考核教师对师德考核结果若有异议,可在接到考核反馈结果之日起10日内向本校(园)考核小组提请复核,本校(园)考核小组应在10日内提出复核意见;被考核教师若对复核意见仍有异议,可向分局考核领导小组提请复核。

  8、审核、上交表册存档。考核完成后,填好《师德师风表格》(附后,要双面打印),实行一人一档。

  9、校(园)党、政一把手的师德师风考核,由分局考核小组组织实施。

  六、考核结果的运用

  1、师德师风考核结果,作为教师资格定期注册、业绩考核、职称评审、岗位聘用、评优奖励的首要内容和重要依据,记入教师个人档案。

  2、在晋级晋职、评先评优、培训进修等方面,优先考虑师德师风考核为“优秀”的教师。

  3、教师师德师风考核未达到优秀的,年度考核、绩效考核不得评为优秀等次,不得参加各类先进评选。

  4、凡在师德师风考核中被确定为“不合格”的,当年年度考核相应定为“不合格”;不得晋升工资,不发放奖励性绩效工资,必要时调离教学岗位,若连续两年考核均为不合格,则予以解聘。对有严重失德行为、影响恶劣者按有关规定予以严肃处理直至撤销教师资格。

  5、凡有下列情形之一者,师德师风考核实行一票否决,直接认定为“不合格”:

  (1)有违背党和国家方针政策言行的;

  (2)以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序、损害学生利益或毁损学校名誉。

考核工作实施方案9

  为科学评价我市事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励督促事业单位工作人员提升政治和业务素质,认真履行职责,提高公共服务效能,根据《广东省事业单位工作人员考核办法(试行)》的有关规定,并结合我市实际情况,制定本方案。

  一、考核对象

  我市为了社会公益目的,由各级各类机关举办或其他组织利用国有资产举办,并列入事业机构编制管理范围的事业单位(经批准参照公务员法管理的事业单位除外)现有的在册在职正式工作人员(包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员),均须参加事业单位工作人员年度考核。

  二、考核内容、方法和程序

  (一)考核内容

  年度考核工作要按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的不同特点以及各等级岗位的不同要求,根据聘用合同约定的岗位职责任务以及工作标准,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。

  德,主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

  能,主要考核履行岗位职责的业务素质和能力以及接受教育培训的情况。

  勤,主要考核工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

  绩,主要考核完成聘用合同规定的工作数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益等。根据行业、岗位特点,可以包括服务对象的满意度。

  廉,主要考核廉洁自律等方面的情况。

  (二)考核方法

  一般采取个人总结、绩效分析、部门内部评议、服务对象满意度调查等方法进行。

  绩效分析主要根据行业特点,通过有关统计指标和数据,对工作人员完成工作任务的.数量、质量、效率以及所产生的社会效益和经济效益进行计算处理,形成量化结果。

  服务对象满意度调查,一般采取无记名问卷调查、约谈走访、召开座谈会等方式进行。问卷调查根据行业特点,分为普查和抽查两种,意见分为非常满意、满意、基本满意、不满意。

  各单位可根据实际情况以岗位职责及工作任务为基本依据,按照各类岗位的不同特点和各等级岗位的不同要求,自行制定具体考核标准,并报主管部门核准。考核标准应尽量做到量化,不能量化的应表述明确、具体。

  (三)考核程序

  1.成立考核小组,制定公布考核方案,组织实施考核工作。考核小组由本单位负责人员、组织人事和纪检监察人员、工作人员代表组成。考核小组成员按有关规定实行回避制度。

  2.被考核人员撰写个人总结,填写年度考核表(附件2)。

  3.事业单位内设部门主管领导在听取群众意见的基础上,根据个人总结或者述职及具体工作表现,对部门所属工作人员提出综合评价和考核等次意见。

  综合评价主要根据绩效分析、部门内部评议、单位民主测评、服务对象满意度调查结果和平时考核情况综合分析比较得出。

  单位内设部门主管领导以上人员应进行公开述评,按照干部管理权限组织实施考核。

  4.考核小组审议并确定考核等次建议。

  5.考核单位党委(党组或领导班子)或考核委员会集体研究确定考核等次。

  6.考核结果应在本单位范围内进行公示,公示期不少于五个工作日。

  7.将考核结果以书面形式通知被考核人员,并由被考核人员签署意见,存入本人档案。

  三、考核等次及评价标准

  (一)年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是:

  1.优秀:德、能、勤、绩、廉表现突出,全面履行岗位职责、高质量完成聘用合同规定的工作任务,取得显著成绩。

  2.合格:德、能、勤、绩、廉表现较好,能够履行岗位职责、全面完成聘用合同规定的工作任务。

  3.基本合格:德、能、勤、绩、廉表现一般,基本履行岗位职责、基本完成聘用合同规定的工作任务。

  4.不合格:德、能、勤、绩、廉表现较差,不能履行岗位职责、不能完成聘用合同规定的工作任务,或者在工作中因严重失误、失职、贪腐等造成重大损失或者恶劣社会影响。

  (二)考核年度内获得记功及以上奖励的,年度考核一般应当确定为合格以上等次。

  (三)年度考核确定为优秀等次的人数,一般不超过事业单位参加年度考核的工作人员总人数的15%。在20xx年综合性评比中被授予荣誉称号,或中央部委、省委省政府给予“先进集体”等荣誉称号的单位,其优秀等次人数的比例可提高到20%。

  符合提高优秀等次比例条件的单位请于12月31日前向市人力资源和社会保障局提交申请(附单位获奖情况说明和获奖证书或相关文件复印件一式一份),经审核符合条件的方可调整优秀等次的比例。

  凡未在规定时间内进行申请和审核的,单位优秀人数比例一律按15%计算。

  事业单位主管部门可统筹组织实施所属事业单位的年度考核工作。

  四、有关问题的处理

  (一)首次就业的工作人员在试用期内参加年度考核,只写评语,不确定等次,考核情况只作为任职、定级的依据。

  (二)非首次就业,本年度在事业单位工作累计不满全年工作日的一半的(含试用期),不参加年度考核。但其中因公伤病假、女性工作人员产假及哺乳假累计超过半年的,参加年度考核,一般确定为合格等次。

  (三)非首次就业,本年度在事业单位工作累计满全年工作日一半的(含试用期),由其现单位进行年度考核,并确定等次,有关情况由原单位提供。

  (四)派出学习、培训、扶贫或者执行其他任务的工作人员,除特殊规定外,一般由派出单位根据其学习、培训或服务单位提供的表现情况进行考核,并确定等次。

  挂职锻炼人员在挂职期间的考核,由挂聘单位负责,结果抄送派出单位。挂职不足半年的,由派出单位负责考核。

  (五)涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年度考核,不写评语,不定等次。待问题查清后,没有问题的,按规定补定年度考核等次。

  (六)事业单位受处分工作人员的年度考核,按照下列规定办理:

  1.受警告处分的当年,参加年度考核并确定等次,但不得确定为优秀等次;

  2.受记过、降低岗位等级聘用(撤职)处分当年,年度考核结果应确定为基本合格或不合格。受处分期间,参加年度考核,只写评语、不定等次。从解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响。

  (七)对无正当理由不参加年度考核的工作人员,经教育后仍拒绝参加的,确定其年度考核结果为不合格等次。

  五、考核结果的使用

  (一)年度考核确定为合格及以上等次的,按照下列规定办理:

  1.本年度计算为竞聘更高等级岗位的任职年限;

  2.年度考核评定为优秀等次的人员,单位可按本人上年度12月份基本工资数额计发一次性奖金。

  (二)除首次就业的人员外,年度考核被确定为基本合格、不合格等次的,按照下列规定办理:

  1.对其诫勉谈话,限期改进;

  2.本年度不计算为竞聘更高等级岗位的任职年限;

  3.薪级工资不予晋升;

  4.连续两年被确定为基本合格等次的,一般应调整其岗位或者安排其离岗培训。

  年度考核被确定为不合格等次的,一般应调整其岗位。如不服从组织调整其工作岗位或虽同意调整工作岗位,但到新岗位后年度考核仍不合格的,可以按照有关规定解除聘用合同。

  六、工作要求

  (一)事业单位或其主管部门负责组织实施本单位或本系统工作人员的考核工作。

  事业单位领导班子成员的考核,按干部管理权限,由其岗位(职务)管理部门组织实施,其中由市委任免的管理人员,由市委组织部负责考核。

  (二)考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,结合单位性质、岗位特点,按照规定的权限、内容、标准、方法和程序进行。

  (三)对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的,依照有关规定予以严肃处理。

  (四)考核结果的报送。

  1.年度考核结束后,各事业单位或主管部门如实填写《珠海市事业单位工作人员年度考核备案呈报表》、《珠海市事业单位年度考核优秀等次人员名册》、《珠海市事业单位年度考核基本合格等次人员名册》、《珠海市事业单位年度考核不合格等次人员名册》、《珠海市事业单位不参加年度考核人员名册》(分别见附件3、4、5、6、7),按干部管理权限归口报同级党委、政府事业单位人事综合管理部门备案。其中市属事业单位须于20xx年1月31日前将考核结果报市人力资源和社会保障局专业技术人员管理科备案(部门所属事业单位由主管部门统一汇总上报)。

  2.经同级党委、政府事业单位人事综合管理部门备案后,各单位应当将《珠海市事业单位年度考核登记表》存入被考核人员本人档案,并及时按照考核结果兑现有关待遇。

  3.各区(经济功能区)党委、政府事业单位人事综合管理部门须于20xx年2月20日前将所辖区内事业单位工作人员的年度考核结果综合汇总后报市人力资源社会保障局专业技术人员管理科备案。

考核工作实施方案10

  为全面、客观、准确掌握特岗教师在服务期间的工作状况,经县政府研究决定对其进行综合考核。为做好此项工作,我校特制订本实施办法。

  一、考核时间

  考核工作自7月6日开始,7月15日之前完成。

  二、考核范围及年限

  考核范围为20xx年招录且目前仍在县内各级各类学校从事教育教学工作的特岗教师50人和20xx年度考核不过关的2名20xx年招录的特岗教师。20xx年招录的特岗教师考核年限为20xx至20xx学年度,20xx年度考核不过关的2名特岗教师考核年限为20xx至20xx学年度。

  三、考核的内容

  考核的内容主要包括德、能、勤、绩等方面。具体包括以下内容:

  1.坚持正确的育人导向,遵守教师职业道德规范,爱岗敬业、关心关爱学生、积极进取、顾全大局、团结同事,为人师表;

  2.工作勤奋、教学严谨,业绩突出;

  3.能胜任教育教学工作,学校、学生和家长认可;

  4.积极参加省、市、县或学校组织的各类业务培训,教学效果明显;

  5.积极参加校内外教研活动,虚心好学,主动听课。

  四、考核办法

  1.成立组织。成立红山嘴中心小学特岗教师考核工作领导小组(名单附后),具体负责特岗教师考核的'组织和实施工作。学校制定详细的考核细则,量化考核指标,力求考核工作科学民主、公开公正,接受群众监督。

  2.个人总结。被考核教师在考核前要对本人在考核年限内的教育教学工作进行认真梳理,并撰写20xx字以内的工作总结,由任教学校校长签字后,上报学校考核小组。

  3.民意测评。县教师考核工作领导小组办公室抽调专人组成考核小组,深入基层各校进行民意测评。民意测评包括教师测评和学校领导干部测评两个方面。教师和学校领导干部依据被考核教师服务期内的德、能、勤、绩等方面表现,量化打分,满分均为100分。教师测评范围为被考核教师任教学校的所有教职工,数量不低于应到教职工的80%;学校领导干部测评范围为被考核教师任教学校的局管干部和所在学区中心校的局管干部,人数不低于应到局管干部的90%。

  4.考核小组考核。学校提供被考核教师在考核年限内的备、讲、批、辅、考等常规教学情况和师德表现两方面。学校提前提供考核办公室,投票箱,民主测评标、教师的过程性档案材料等。

  五、考核赋分办法

  被考核教师的最后成绩按教师测评30%、学校领导干部测评30%,考核组考核40%的比例合并计算出考核总成绩。

  凡有以下行为并经核实的,考核直接认定为不合格档次:

  1.有体罚或变相体罚学生等违反师德行为并造成恶劣影响的。

  2.在一年内连续旷工超过7天或累计旷工超过15天的。

  3.不服从组织工作安排,经教育不改,对学校、教育主管部门造成不良影响的。

  4.不能胜任教育教学工作、完不成工作任务的。

  5.群众举报有违法违纪行为,经查属实的。

  6.有其他违法违纪行为造成不良影响的。

  上述行为表现我校据实提供。

  六、考核结果的使用

  考核结果作为被考核教师继续聘用的主要依据。

  七、考核工作要求

  1.考核领导小组各成员单位要全力支持,密切配合,抽调精干力量,共同组成考核小组,深入相关学校开展考核工作。

  2.考核小组成员要严格遵守考核工作纪律,避免考核失真失实现象发生。考核要力求全面、客观、公正,不徇私情,不凭个人好恶故意夸大、缩小、隐瞒事实或弄虚作假,客观准确评定考核成绩。

  3.实行考核责任追究制,如考核出现失误、失察,造成严重后果的,将对考核人员予以问责,并视情节严重,给予相应处分。

考核工作实施方案11

  根据年初制定的《XX年度优秀员工考核评比办法》进行对全辖xx名优秀员工的全年工作进行总结、评比。

  一、总结评比目的':

  通过总结评比,促使每一个优秀员工对本人全年工作进行认真的反思,在肯定成绩的基础上发现问题、取长补短、寻求XX年检查辅导工作的新突破。并在此基础上评选出XX年度的优秀优秀员工。

  二、总结评比方法:

  1、各位优秀员工根据本人的工作,写出年度工作总结,在1月15日前交一份到xxx处;

  2、xxx处各种台帐汇总XX年度优秀员工全年业绩;

  3、于1月21日召开储蓄检查辅导员总结评比会议,交流个人总结和有关材料,按《XX年度优秀员工考核评比办法》评选出XX年度优秀优秀员工。

  4、xxx处在此基础上对XX年度xxxx工作进行年度总结。

  三、奖项设立:

  根据《XX年度优秀员工考核评比办法》,设立一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,表扬4名。

  一至三等奖发给证书和奖品(建议一等奖300元、二等奖200元、三等奖150元)、表扬发给纪念品(建议50元)。

  四、根据反馈意见在《XX年度优秀员工考核评比办法》的基础上制定《XX年度优秀员工考核评比办法》。

  以上方案可行否,请批示。

考核工作实施方案12

  师德建设是一项改造人的思想意识、规范人的教学行为的异常艰巨的复杂工程,不是一蹴而就的,必须建立一整套可操作性强的长效运做机制。要在强化动力机制,优化制度环境下功夫,调动广大教师力行师德规范,教书育人的积极性和创造性。我们积极探索实践师德建设的`有效方法和途径,建立了以师德承诺为主要内容的“三个工作机制”。

  (一)师德承诺机制。

  1)教师向社会承诺。学校组织教师通过家长会议向家长郑重承诺;设立师德承诺公开栏等加大校内师德宣传氛围,增强教师遵守师德规范的自觉性。

  2)师生双向承诺。首任教师任教前,必须向学生做出承诺,同时,学生也向老师做出承诺,遵守《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》。这样就做到了学校与社会、学校与家长、教师与教师、教师与学生、学生与学生之间的相互承诺、相互监督。

  3)师德宣誓。由学校利用开学、重大节日或重大活动,组织教师向自己所从事的教育事业做出师德承诺,增强教师的荣誉感和使命感。

  (二)师德评价机制。

  1)学校领导评议;

  2)教师之间互相评议;

  3)学生评议教师;

  4)学生家长评议。

  最后,学校综合四个方面的评议,分优秀、合格、基本合格和不合格四个等次,给每位教师的师德表现做出最后评价,评价结果作为教师的师德考核结果。

  (三)师德奖惩机制。

  师德承诺与评价的核心是奖惩的兑现。我们一手抓奖励机制的完善,一手抓惩罚措施的健全。将师德考核结果纳入教师年度考核的重要内容,直接与评先树优、职称评聘挂钩,使他们真正体会到“师德是教师政治生命”的真正内涵。对评议不合格的,实行“一票否决制”,五年内不得列入评先树优对象,并限期整改,仍不改进的,进行转岗;对基本合格的,给予黄牌警告;对违反师德承诺的教师,一经查实,通报批评,情节特别严重,造成恶劣影响的,按有关政策规定,取消其教师资格,调离教师队伍。

  一般地说,师德的形成由外部的他律逐步地转化为自我内部的自律。在师德教育中,要有效地运用外部力量——他律形式,强化教师的道德意识,更要依靠教师发自内心的信念。一个教师只有真正懂得了师德要求的重要性,只有发自内心地对人民教师道德义务的真诚信服和具有强烈的责任感,才会在教育实践中恪守人民教师的道德要求,充分发挥主观能动性,更好地教书育人。

考核工作实施方案13

  为了客观、公正地评价我委公务员的德才表现和工作实绩,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》和《市公务员考核实施细则(试行)》有关规定,特制定实施方案如下:

  一、考核对象:

  所有正科级以下(含正科级)在职工作人员。

  二、考核时间:

  20xx年月日星期下午:,机关会议室召开考核大会。

  三、考核内容:

  包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

  德:是指政治思想素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。主要是理想信念、宗旨观念、政治立场、政治敏感性和政治鉴别力;世界观、人生观、价值观;职业观念、职业态度、职业纪律和职业作风;社会行为准则等。

  能:是指履行职责的素质和能力。主要是政策理论水平、文化程度、专业知识;理解判断能力、规划预测能力、组织协调能力、领导管理能力;科学决策能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等。

  勤:是指责任心、工作态度和工作作风等方面的表现。主要是对本职工作的热爱程度、责任感和奉献精神;工作的主动性、积极性、纪律性;群众观念等。

  绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的`效益。主要是完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等。

  廉:是指廉洁自律等方面的表现。主要是遵守各项廉政规定的情况。

  四、考核标准:

  考核标准以履行职位职责和完成工作任务的情况为基本依据。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各等次的基本标准是:

  1.优秀:思想政治素质高;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;工作实绩突出;模范遵守廉政规定,清正廉洁。

  2.称职:思想政治素质较高;熟悉业务,工作能力较强;工作责任心强,工作积极,工作作风较好;遵守廉政规定,廉洁自律。

  3.基本称职:在德、能、勤、绩、廉等方面勉强达到任职要求,勉强完成工作任务。

  4.不称职;在德、能、勤、绩、廉等方面达不到现任职务要求,或在某一方面存在突出问题,不能按要求完成工作任务,或在工作中造成严重失误。

  五、考核方法及程序:实行领导与群众考核相结合。

  1.个人总结。被考核人全面总结年度职位职责履行情况和工作任务完成情况,上报团市委组织部,填写《年度考核登记表》。

  2.年度述职。各部室负责人进行年度考核述职。

  3.民主测评。在机关全体大会上发放《年度民主评议表》,进行民主评议,民主评议结果作为确定考核等次的参考。

  4.满意度测评。在机关全体大会上发放《机关各部室满意度测评表》,进行民主评议。

  5.综合评价。被考核人总结或述职后,综合民主评议结果,结合现实表现,党组对其进行综合评价,提出考核等次意见。

  6.结果公示。考核结果将在机关公示。被考核人如对考核结果有不同意见,可在公示之日起三日内向组织部申请复核。

  六、考核结果的使用:

  建立年度考核工作审核备案制度,年度考核结果的使用情况报市人事局审核备案。

  在年度考核中被确定为优秀、称职等次的,具有晋升职务、晋升级别和晋升职务工资档次的资格,并按照国家有关规定享受年度考核奖金。凡被确定为优秀等次的,当年给予嘉奖。评为基本称职和不称职的具体按有关规定办理。

考核工作实施方案14

  为进一步加强学校安全防范工作,维护学校和师生财产安全,创建平安校园,学校拟将安全防范工作纳入班级文明集体考核系列中,具体细则如下:

  一、本项考核满分为10分。

  二、扣分细则:

  1、学生平时佩戴校牌,进出校门和宿舍区须主动出示校牌,凡未佩戴校牌者扣除班级安全分0.5分每人。没有校牌强行进出校门或宿舍的除按照有关规定处理之外,一次扣除该班级安全分1分每人。

  2、各班级应指定专人关锁教室门窗,凡是放学后未能及时关锁门窗的班级每发现一次,扣除该班级安全分2分。

  3、学生离开宿舍应及时锁门,学校组织人员不定期检查,每宿舍每发现一次,扣除班级安全分2分。

  4、骑车上学的`同学应主动领取学校专用自行车牌,并将车牌安放在自行车醒目处,自行车按照指定地点停放,未按规定乱停乱放的每车扣除班级安全分2分。

  5、攀越围墙或楼层者,除按校规校纪处理之外,须扣除该班安全分5分每人。

  6、夜不归宿者,除按校规校纪处理之外,须扣除该班安全分5分每人。

  7、高空抛物者,除按相关校规校纪处理之外,还须扣除该班安全分5分。

考核工作实施方案15

  为了调动全体教师工作积极性,提高教育教学质量,体现教师担负工作的强度和工作能力,更全面、科学地对教师进行考核,特制定本办法。考核教师教学工作从教师的教学常规工作、教学技能、业务能力和教学效果等方面入手,重点考核师德表现、业务水平和工作实绩。

  一、考核内容

  (一)教学常规工作:(7分)

  1、工作计划:1分

  2、工作总结:1分

  3、教案个数:1分

  4、体育资料的收集整理:1分

  5、听课数:1分

  6、教科研活动:1分

  7、教学论文:1分

  (二)教学效果(60分)

  (1)常态体育课情况:30分;

  (2)教师专业技能成绩:15分;(3)研究课或公开课:15分.

  (三)教材教法考试:(10分)

  (四)工作出勤:(4分)

  (五)完成《学生体质健康标准》数据录入、整理及上报工作:(5分)

  (六)积极完成学校体育大课间的轮值、检查、指导工作:(4分)

  (七)积极组参与策划、组织一年一度的体育节活动:(5分)

  (八)积极协助音乐、美术教师及大队部搞好活动:(4分)

  (九)积极完成其他临时性工作:(1分)

  (十)各种奖励:最高上限10分(参赛奖、指导奖、荣誉奖、论文获奖、文章发表奖)

  三、考核细则

  (一)、教学常规工作:(7分)

  1、工作计划:按学校规定按时交教导处,由评审后,达到学校计划要求给1分,基本达到要求给0.5分,不交不给分。

  2、工作总结:按学校要求规定按时交教导外,由评审组评审后,达到学校总结要求给1分,基本达到要求给0.5分,不交不给分(总结要求附后)。

  3、教案数量和质量达学校学科教案要求的记给1分,每缺一个教案扣0.2分。

  4、教科研活动:满勤记1分,每学年积极参与科研课题研究或专题研究记给1分(查看活动记录),积极参加校内或组内展示课活动的.记给1分。每缺一次扣0.2分,按学校要求做好研究记录或上好研究课,写好自评总结以及主评总结的记给1分,每缺一项扣0.5分。

  5、听课。(含专题讲座):按学校规定的数量和质量完成的记1分,每缺一节扣0.2分。

  6、体育资料的收集整理:每学期有工作计划、总结、体育成绩登记册、学生体质健康成绩登记表、学校体育竞赛活动记录、体育器材登记册、教研活动学习培训记录的记给2分,每差一项扣0.2分。

  7、每学年必须上交体育教学论文一篇,组织教师评比,根据质量好坏记给1.0分、0.8分、0.6分值。

  (二)、教学效果:(60分)

  (1)、常态体育课(30分)

  课程结束之前,挂钩领导、教研组长、所任班级的班主任和学生对任课教师教学进行评估,评估结果作为考核工作的重要依据,存入教师本人档案。(

  10分)对所任班级进行抽签选测规定的教学内容情况作评比。(20分)

  (2)、教师专业技能成绩:15分(另订)

  (3)、研究课或公开课(15分)

  积极参加学校或组内说课或做课及优质课,首先进行照说课或做课、然后上课,各占50%,满分100分,根据效果进行核算。

  (三)、教材教法考试:10分(另订)

  每学年组织体育教师进行教材教法的考试,满分100分,计算方法:卷面得分X10%。

  (四)、工作出勤:(4分)

  学年出满勤记4分,每请一天事假扣0.5分,病假每天扣0.2分,旷课一节扣1分,出勤分不够扣时,从总得分中再扣。

  (五)、完成《学生体质健康标准》数据录入、整理及上报工作:(5分)

  认真做好《学生体质健康标准》项目测试、数据汇总、录入和上报工作并按学校规定时间整理上报的记给5分,不上报不给分。

  (六)积极完成学校体育大课间的轮值、检查、指导工作:(4分)

  每学年按质按量完成学校体育大课间的轮值、检查、指导工作的记给4分,出现一次因为准备不充分延误活动时间的扣0.5分,请假一次扣0.2分,迟到一次扣0.4分,缺席一次扣0.5分。如指挥不当造成不安全事故发生的给学校造成一种影响的将全部分值扣除。

  (七)、积极参与策划、组织学校体育节活动:(5分)

  积极参与体育节策划、组织的记5分,因工作失误影响进程的视视情节酌情扣分。

  (八)、积极协助音乐、美术教师及大队部搞好学校活动:(4分)

  该项分由负责各部门活动的老师根据表现按好、中、差分别记给:4、3、2分。

  (九)、积极完成其他临时性工作:(1分)

  该项分由学校行政领导表现记给。

  (十)、各种奖励:参赛奖、指导奖、荣誉奖、论文获奖、文章发表奖(10分)

  该项分订为附加分奖项,作为鼓励教师积极参与各类专业技能、教学比赛、评优评先、论文获奖及文章的发表,最高上限不得超过10分。具体加分(如下表)

  (1)、参赛奖、指导奖:

  (2)、荣誉奖(优秀教师、先进工作者、辅导员、劳模、教师):

  级别一二三

  级别加分

  校级1

  校级0.5

  县处级211

  县处级1

  地厅级21.51

  地厅级1.5

  省部级2.51.51

  省部级2

  国家级31.51

  国家级3

  (3)论文获奖、文章发表奖:

  级别一二三

  学校1

  县1.510.5

  地21.51

  省2.521

  国家32.51

  注:国家级:200元、省级:150元,市级:30元、县级:100、镇级:50元、校级:15元.

  扣分:

  1、全年没有组织学生参与一次各级各类竞赛活动的扣5分;

  2、体育课堂教学效果差,因教师原因发生安全事故,社会影响恶劣的。除追究责任外,当年一律不得评优评先或晋级。

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